“好老板”究竟好在哪里？

每个人都想过如果我的老板是如何如何就好了，但其实我们真的是无法对“好老板”进行一个非常严格的定义，因为好的标准在每个人的心中是不一样的。

就比如说这个月老板分给了你二倍的工作量，你就会说这是什么老板呢？让他赶紧给我原地爆炸？这种公司我简直一天都不想待！而你还是顶着巨大的压力完成了老板分配给你的工作任务，在月末老板给了你四倍的奖金。这时候你就会说老板简直太好了，你就是我的上帝！所以这到底是不是一个“好老板”呢？

找了很多个朋友讨论了一下他们的想法，总结出来好老板的几种特质。

1.有能力带领员工成长，并且有扬他人之长，容人之短的气度；

2.能够给员工犯错误的空间，非原则性上的错误以教育为主，更多的是通过错误来培养员工快速发展；

3.尊重下属，但在做决策之前会广泛听取下属的意见，避免决策性失误；

4.在处理工作时，不会做到公私不分，而是可以用灵活的方式，平衡每一个人，不偏不倚，公平公正。

如果在工作中，老板的所作所为触碰到自己的底线时，最好的办法就是及时止损，勇于跳槽。