|思考的艺术1|用PEST思维看待视觉中国事件，让你的谈资更有范

文/蜗牛

这是职场思考的艺术系列文章的第1篇，用通俗易懂的文字和鲜活的事例讲述结构化思考框架，提升个人职场思维。

本文干货+湿货约2500字，阅读约7分钟时间。

最近网络上最火的热点事件莫过于一张黑洞图片引起的血案——视觉中国图片版权事件。我也是通过新闻才知道还有视觉中国这样的流氓公司存在，吓得我都不敢乱配图了，本文图片亲手绘制。

回到正题。

如果与朋友谈及视觉中国新闻时，朋友问你，“对于这个新闻你怎么看？”

“额，视觉中国简直就是版权流氓公司，这次惹了众怒，在网络上彻底火了一把，经过不断的挖掘，更是挖出了很多猛料。吃瓜群众已经将瓜和瓜子准备好了。”

如果你掌握了本文即将要说PEST工具分析法，用这个思考框架去看待视觉中国事件，你的回答将更有范，本文末尾给出回答。

下面从三个方面介绍PEST工具法：

[if !supportLists]1) [endif]什么是PEST？介绍PEST模型的基本概念。

[if !supportLists]2) [endif]怎么用好PEST?用事例讲述如何使用PEST，理论联系实际才更有战斗力。

[if !supportLists]3) [endif]PEST工具法的本质是什么？独家剖析PEST模型背后的思维是什么？理解了这个本质，才能真正做到心中无剑，胜似有剑。

01什么是PEST?

说到PEST，它有一个十分高大上的应用场景，就是在企业战略规划上，用PEST模型分析公司外部宏观环境。对政治（Political）、经济（Economic）、社会（social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

P:政治环境则是指企业目标市场所在国家或者地区的法律、政治、方针。例如在当前国际贸易战的大前提下，出口企业必须考虑外部政治环境。

E:经济则考虑是的目标市场的经济状况，收入水平，消费层级等。

S:社会环境包含目标市场的社会文化水平、风俗、历史文化等。

T:技术包含企业自身技术和外部市场技术氛围、专利保护等情况。

02如何使用PEST？

PEST在分析宏观的外部环境上，给出了4个必要的分析结构，在每个模块后一级，还会细分多个维度的考量。这没有统一的模型，依赖战略分析师的经验能力和实际的环境。每个分析师都有自己的一套PEST方法论。

PEST的应用原则就是建立一个分析框架，把原有以主观、开放、零散为主的分析，变为有框架可依、有要素参考、有范式操作的系统架构。

接下来，我给大家分享一套PEST的系统分析框架。如下图所示。

PEST可以将政治、经济、社会、技术列为一级框架，每个一级框架可细分多个二级框架，二级框架再分解为多个三级框架。越到后面的框架，越需要联系实际生活进行分析。

进行PEST分析，需要构建一套外部环境指标评价体系和可视化输出系统，这样做的优势是：能够对外部总体和局部形势进行系统全面分析，给决策者一个整体性、可视化表达。

每个一级框架可以利用评分原则和权重比例模型，输出下图类似的分析图表。

在PEST分析模型下得出结果，再定性或量化输入到SOWT分析模型中，将更加发挥其价值。具体怎么使用，在下一篇文章将SWOT方法工具时，再详细展开。

好了，理论讲完了，来个鲜活的事例吧。也不举公司战略层面的例子，这离大多数人比较远，举个日常生活的例子。

朋友小王要开一个水果店，作为朋友的你，利用PEST模型为他分析下外部的环境。经过一番调研和整理，列表如下。由于是实体小水果店，PEST模型的二级框架下部分因素就不适用，适当裁剪。

上面的图表仅仅是展示了一个水果店开业前的社会环境调查分析方向，没有再具体的列出调查分析量化结果，仅仅做演示例子使用。

我想表达的是PEST不仅仅可以运用高大上的领域： 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写，也可以用于与接地气的个人经营等。

PEST是一个工具方法论，是一个思维框架，应用场景是不设限的。

03关于PEST背后的思考

说了PEST的常规用法，现在谈谈PEST模型的本质是什么？

PEST模型之所以经典，是因为它使人在思考时，提供一个了一个思考模型和框架，使用者只需要在这个框架下用，就可以轻松得出一个系统全面、表述逻辑性强的结果。

PEST模型背后真正的本质是结构化思考模型。在看到一个社会现象或者研究课题时，结构化的思考模型，能够帮助你快速的理清思路，看清问题本质，抓住重点。

结构化模型有很多种，我将要写的《思考的艺术》系列文章，就是想通过多个工具模型，从不同的维度介绍结构化思考模型，分享使用心得。

PEST模型是从不同的要素领域列出结构框架，下一篇文章说的SWOT模型是从内外两个要素列出结构框架。这些不同的要素领域，则是构成了每个工具模型的本质。

了解了PEST本质，就可以自己延伸扩展了，把这个有形的框架，打造为自己无形的思维模式。PEST的要素框架是：政治、经济、社会、技术，除了这些要素，还有很多要素，例如：生态、文化、组织。后续在思考问题时，可以从政治、经济、社会、技术、生态、文化、组织中随意组合框架进行整理。

回到文章开头说的视觉中国事件，如果运用PEST模型分析？下面从政治、经济、社会维度进行分析。

“从政治上讲，视觉中国违法了《中华人民共和国国旗法》法，公然将国旗、国徽用于商业用途，这是对法律的藐视还是无知？

从经济上讲，每年视觉中国利用这种碰瓷式维权，用自己没有版权的图片勒索了多少钱财，这对于当下互联网经济是有利还是有弊，值得深思？

从社会角度看，这次事件，将版权保护这个大的背景话题再次引发热议。有助于政府、企业、个人深思版权保护的意义和正确做法。需要政府正确的引导舆论和进一步给出互联网版权保护细则，这样才能转危为机。”

上述的回答是不是更有逻辑，更有范了？这个回答还可以进一步提升。从表述上看，这个回答过于模板化了，让人听着觉得有套路，好吧，我们把套路隐藏起来。这么回答。

“首先，视觉中国违法了《中华人民共和国国旗法》法，公然将国旗、国徽用于商业用途，这是对法律的藐视还是无知？

其次，每年视觉中国利用这种碰瓷式维权，用自己没有版权的图片勒索了多少钱财，这对于当下互联网经济是有利还是有弊，值得深思？

最后，这次事件，将版权保护这个大的背景话题再次引发热议。有助于政府、企业、个人深思版权保护的意义和正确做法。需要政府正确的引导舆论和进一步给出互联网版权保护细则，这样才能转危为机。”

04结语

终于将PEST介绍完了，有点意犹未尽的感觉。

通过本文，讲述了PEST的内容和如何使用，最后揭示了PEST模型的本质就是要素结构的自由组合，形成思考框架。

文章篇幅有点长，希望大家可以仔细阅读消化，喜欢的朋友可以关注、转发、收藏下，后续我们继续探讨其他模型。

留一个小话题，可以作为PEST模型的练习。

“你怎么看西安利之星66万奔驰漏油维权事件？”

下一篇文章将为大家奉上常常与PEST搭配使用的SWOT模型。