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141:是时候让“大坏蛋”和“常胜英雄”出场了——精读《乔布斯魔

2017-03-26  本文已影响30人  无限爸爸

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每一个经典故事都既有英雄,也有坏蛋,这种讲故事的套路也适用于世界级的演讲。

乔布斯会在演讲中引入一个反派,一个敌人或者一个亟待解决的问题,以此为一个说服力极强的故事奠定基础。

问题+办法=经典的乔布斯

没有人真正关心你的产品,也没有人关心苹果公司,或是微软公司,以及其他任何一家公司的产品。人们真正关心的是解决现有的问题,让自己的生活更加美好。

对于新产品、新服务的解释需要语境,需要你把这种新产品、新服务和导致消费者生活“痛苦”的问题联系在一起。一旦你击中了他们的“痛处”,你的听众就会更容易接受那种能够缓解他们“痛苦”的产品和服务。

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举个例子。

在乔布斯最得意的,推出iPhone的那场演讲进行到第三十分钟时,他花了三分钟的时间解释了,为什么iPhone是一个划时代的产品。

“最先进的手机被人们称为“智能手机”,他们通常结合了手机和电子邮件以及有待发展的互联网功能。问题是他们没有那么智能,也没有那么易于使用,它们真的非常复杂。

我们要做的是打造一款具有划时代意义的产品,比任何出现过的移动设备都要智能得多,我们要重塑手机。

首先要创造一个革命性的用户界面,这是多年的研究不断发展的成果。我们为什么需要一个革命性的用户界面呢?这里有四款智能手机,摩托罗拉q,黑莓,奔迈,诺基亚e62——通常我们认为这些就是智能手机。他们的用户界面里面有什么问题?他们的问题就出现在下面的这40个小玩意身上,就是这些小玩意儿(指向手机的键盘部分)。他们全有这些键盘,不管你是否用的上他们,他们都在那里,而且他们的控制按钮都固定在塑料实体按键中,因此对于每一个应用程序控制按钮都一样,不过每一个应用程序都想要一个稍微有点不同的用户界面,一套稍微经过优化的控制按钮,专为该程序设计。另外,如果你六个月后想到了一个特别好的主意,怎么办?你不能给这些东西加一个按键吧,他们已经销售出去了,所以,你该怎么办呢?

我们要做的就是摒弃所有这些按键,只做一个大的屏幕。

我们如何与他互动呢?我们不想随身携带一个鼠标。我们该怎么办呢?手写笔,对吧?我们就用一支手写笔。不(观众笑)。谁想要手写笔呀!你得把它们抽出来,放回去,没准还会丢了。没人想要手写笔。所以,我们不用手写笔。我们会使用世界上最好的定点设备——一种我们与生俱来的定点设备。我们生下来就有10个手指,我们将使用自己的手指。我们发明了一种新技术,叫做”多点触控“,非凡无比。这种技术像魔术一般好用。你不再需要手写笔,而且,他比以前出售的所有触摸屏都精准得多,它能忽略不经意的触摸,超级智能!你可以在,屏幕上用多个手指操控。这么牛的技术,我们肯定已经获得专利了!"

03

明确问题并不需要很长时间,乔布斯通常在引入反面角色上只花几分钟时间。

他甚至用短短三十秒就能做到,只需要用一句话分别回答以下四个问题:

你们是做什么的?

你们解决了什么问题?

你们如何与众不同?

这和我有什么关系?

再来看一个例子:

LanguageLine,是为那些需要与其他非英语顾客沟通的公司,提供同声传译服务的全球最大供应商(它是做什么的)。每隔23秒就有一个不会说英语的人进入美国(问题)。当他或她给银行、医院、保险公司打电话或是拨打911时,电话那头很可能就有一个来自LanguageLine的传译员(如何与众不同),我们能用150种语言帮助你和顾客、病人或潜在客户沟通(这和我有什么关系)。

最后,需要注意的是,在乔布斯的演讲中,英雄的使命并不一定是手刃坏蛋,而是让我们的生活更加美好。这种区别虽然细微,却又非常重要。

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现在我们知道了,这种“你有病+我有药”的套路,在任何时候都屡试不爽。

有时候,听众感觉到了“痛处”却又说不清楚;有时候,听众错误的把问题归结到别处;甚至有时候,听众根本就没有意识到自己的不方便......这些都是我们在演讲之初就要努力解决的,一定要想方设法先让听众体会到问题造成的痛苦。

然后,再用平实易懂的语言描述你的解决方案,你的“药”会很抢手。


《乔布斯魔力演讲》的结构,很像一部三幕的戏剧,你正在看的是第一幕:创作动人的故事

第1场:用纸笔策划

第2场:回答最重要的问题

第3场:培养救世主般的使命感

第4场:使用短标题

第5场:画一幅路线图

第6场:让“大坏蛋”出场  √

第7场:让常胜的英雄出场  √

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