你经营企业想要什么结果？

这个话题，很多老板不用思考就回答了“当然是赚钱啦”，那目的是赚钱，你为什么还会有那么多担心的事情呢？

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一、下面的现象，你是否有感触？

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1、担心员工偷懒

8小时的工作，员工6小时就干完了(证明做事效率高)，还剩2小时，老板总是担心员工会偷懒，闲着没事干。

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假如8小时的工作，哪怕你磨洋工干完8小时，老板都觉得心里踏实了。

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因为你没有干满8小时，他会感觉浪费他的钱，他心里会不安的，他会计算你每天工价多少钱，每小时工价多少钱的。

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这种老板比较注重过程，至于结果怎么样，都没有过程更重要。

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2、担心员工处理不好

老板交代的事情，总是担心员工处理不好，容易出现问题，有句话说得好“用人不疑，疑人不用”，老板大概是花了便宜的价钱，招了能力一般，甚至能力差的员工吧，说白了，就是为了节约人才成本，难怪你招来的人能力不咋地。

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3、担心员工干不好

老板安排的工作，总是担心员工完成不了，或者容易出错之类的，总喜欢干涉，似乎在指挥往哪里干，怎么干。

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我说老板呀“到底是你在干活，还是员工在干活”？有你这么干涉，再有能力的员工，都是无法发挥自己的才能，无法给企业创造价值。

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4、担心员工请假

员工干得好好的，偶尔有事情请假，也是很正常的，比如：家里有事、生病了等，又不是青很长时间的假，你为什么就担心员工请假呢？

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莫非你是担心工作无法正常进行吗？一般情况，员工请假之前，都会把相关工作提前安排好的。

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难道你担心员工请假以后会离职吗？那你得反醒自己“为什么会这样呢？难道是我做错了什么吗？”，不要总是找员工的原因，多找找自己的原因吧！

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5、纯净水的水桶没有摆放好

老板呀，连这么小的事情，都需要你去操心和担心，那够你忙的啦！

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6、担心工地现场工人窝工

工地现场工人中途休息一下，喝口水，抽根烟，被你看到了，你不了解情况，就总感觉工人在偷懒，在窝工……总担心管理人员监督不到位，导致浪费你的钱。

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总之，老板有太多的担心！

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这些担心都是多余的，“你经营企业想要什么结果？”估计你都忘记了，只在乎过程和感受了。

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二、老板，请记住

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1、人才是最贵的，也是免费的

比如：优秀人才年薪50W，表面看薪资高，贵，可是，每年给你创造5000W的价值，你还觉得贵吗？

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2、你可以做个甩手掌柜

你的担心和干涉，会让人才的价值发挥不出来，学会要进度和要结果。

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