理想的团队
2019-10-19 本文已影响0人
闫泽华
弱化边界互相补位
而不是界限明晰相互隔离
成为一个大团队
而不是许多小团伙
大胆假设严谨求证
而不是按部就班亦步亦趋
别把艺术家的创作
干成工匠的临摹
有充分的授信,公允的考核,适度的容错
让每个人可以积极的思考,放心的尝试
不做,自然不会错
不做,更不可能会对
有一致的价值观与共享的目标
让每个人知道团队的目标和自己的位置
毕竟,凑数比做正确的事情容易太多
尽量坚持做正确的事情
抛出问题时多想想方案
陈述事实时少带些情绪
多一点钝感力,少一点玻璃心
结果导向,待人以直
尽量知行合一
始终在路上~