怎么开展一项复杂的工作

这是来自脱不花女士的内部分享，感觉很有启迪，果然牛人都是有方法论的。

总体来看，面临一项复杂工作，要做好五件事。

一是明确真实目标。具体方法就是拥有外部视角，或者上帝视角，第三者视角。只有跳出具体事物、环境，才能够避免陷入具体细节，进而看不到真实的目标。

二是拆解真实目标。重点拆解利益相关方、拆解动作组合和自身能力、拆解资源情况。

这个拆解动作极为重要。

三是开启框架式学习。实际上就是对整个事情有一个整体的把握，形成一种宏观上的概念和认知。

四是马上启动求助。对事情有了基本的了解和把握之后，马上需要做的并不是去执行，而是思考有哪些外力可以借用，求助于专业人士、权威人士，让事情进入正面解决状态。

五是坚持少想多做。除了求助这个重要的动作，就到了执行阶段。这个时候，最关键的不是思考，不是想明白，而是要真正做起来。

很多事情都是在真正做的过程中，才会发现其中蕴藏的一些东西，并且事情本身还有点类似于测不准原理，我们的每一个动作都对事情本身产生影响，所以在没有开始行动之前，我们看到的事情永远跟现实有差距。