叶胜超区块链第69篇：IOST ----基于分片技术的第四大公链
01
项目简介
提起IOST，曾有多个华丽头衔，“史上最豪华的投资阵容”、“汇集北美著名高校年轻学霸的创始团队”、“5天涨10倍的妖币”等等，既有顶级机构的背书，又有豪华的团队阵容，可以说是2018年诞生的一个超级明星项目。
官方定义说，IOST是一个创新、安全的区块链技术，致力于为线上虚拟服务以及数字货品交换提供一个高可扩容、高吞吐的生态环境。
意思就是要做一个公链项目，可以说，IOST是一个有伟大宏愿的项目，目标是打造一条既安全、又具有高扩展性的公链。针对不可能三角问题，即安全性、可扩展性和去中心化，难以共存的问题，IOST团队提出了一个解决方案：即高效分布式分片（EDS），POB共识机制和微缩状态区块链（MSB）。这一点如果能实现，感觉会非常有前景。
但由于过度的炒作，前期被爆出很多黑料，目前来看，只是由于营销过度导致的一种被质疑现象，发展还算稳定，是公认的除了ETH,EOS,TRX之外的第四大公链项目，基于一种被称为高效分布式分片技术的公链项目。
02
项目团队
IOST的创始人是钟家鸣，英文名：Jimmy Zhong
投资项目就是投资人，首先我们来说一下创始人，IOST的创始人是钟家鸣，英文名：Jimmy Zhong，埃默里大学计算机科学与数学学士，极优等（前10%），500-startup孵化器孵化过，多家成功的VC支持/退出创业公司的创始人，早期BTC/ETH贡献者和矿工。
钟家鸣出生于1993年，是实实在在的90后创始业，区块链上做的成功的90后创业者很多，比如V神，孙宇晨，都是90后，区块链的未来也是属于90后，更属于00后的天下，咱们80后的如果思想不开放，只能被边缘化，胜超去投资项目，一般也喜欢去投资年轻人的项目，年轻意味着无限可能。
除了创始人钟家鸣，联合创始人还有Terrence Wang，Kelvin Tan和Bosch Lee，详情大家可以去官方看一下，说多了，大家也不一定记住。
IOST的项目团队阵容是非常豪华的，主创团队均是美国Top 30+清华等名校出身，拥有强大的技术实力，还获得真格基金、红杉、经纬等明星投资机构和大佬们的支持。
03
通证详情（2019年7月8日统计）
代币名称：IOST
发行时间：2018-01-11
最大供应量：21,000,000,000 IOST
流通量：12,013,965,608 IOST
当前价格：0.09元
市值排名：50
上架交易所：53家
核心算法：Ethash
激励机制：PoB
众筹状态：已完成
代币平台：Ethereum
众筹分配：35%生态建设, 12.5%生态社区激励, 10%团队激励, 2.5%早期投资人和顾问
投资者占比：40%
众筹总量：8,400,000,000
起始时间：2018-01-03
结束时间：2018-01-03
众筹方式：ETH
众筹价格 ：$0.01
成功数量：35000ETH
安全审计：Chaitin
04
可信度证明（POB）
POB，即可信度证明，IOST采用的就是POB激励机制，它的意义在于，它给了所有人平等的机会，IOST致力于赋予普通人群更合理的经济激励，打造一个为所有人群提供机会的区块链。节点没有什么不同，每个人都可以通过贡献成为超级节点，整个IOST系统旨在为所有参与者提供平等和公平的机会。
采用PoS很容易导致分配不均，就是说你持有的Token越多、你打包区块链的可能性越大，这可能会造成有钱的人，会越来越有钱的问题，POB其实是在PoS基础上加了一个信用机制，就是说可能你很有钱，但你名声很臭，所以你也不能成为一个有力的节点，或者你虽然钱不多，但你名声很好，那你成为节点的概率也很大。
在PoB的机制下，你每打包一次区块之后，你会得到一次奖励，之后你原来的名声就清零了，你需要再做一些好事，它会在不停地激励你做好事，而不是说你只在一开始做好事，之后就无限的积累了，所以，它是一个不停地鼓励你做好事的激励机制。
你可以把它理解为在DPoS基础上的更好的机制，它不是纯靠选举去决定谁有资格，而是把用户在区块链网络里的贡献以及平时的行为，全部考虑在内去衡量的一个机制。
05
项目痛点
IOST提出的问题确实是各大公链面临的一些问题，那就是可扩展性比较差，网络比较拥堵，所以基于这些问题，IOST提出利用分片技术去解决这个问题，是非常好的。
IOST的解决方案实际上是要解决可扩展性的三角冲突，通过协议层（Protocol-level）和 第二层（Layer-2）扩展方案提高可扩展性，包括：状态通道、分片和侧链。
协议层包括建立设计更优的底层区块链协议，它能够维护大部分区块链预期的去中心化和安全的特性；第二层协议包括创建链下协议，将大多数交易发送到链下，只偶尔与链上层进行交互，以便从第二层系统中进入和退出，这也适用于防御对系统进行攻击的情况。
这两种策略是相互补充的，IOST支持采用多管齐下的策略提高IOST的扩容性，即让这两种策略相互接洽，并优势互补。
06
路线规划
2017年Q2：IOS概念的诞生
2017年Q4：IOS开始发展
2018年Q1：发布MVP私有测试网络（v1.0 apollo）
2018年Q2：在测试网上实施和测试EDS和PoB(v0.5 Janus)
2018年Q3：IOS智能合约文档初稿释放
2018年Q4：将HUDS和支持模块部署到测试网（v0.7 Nike)
2019-02-25：2月25日12:00，IOST主网Olympus V1.0 正式上线，比原计划提前了6个月。
2019年Q1：部署IOSVM到测试网(v0.9 Hermes)
2019年Q2：测试和安全审计IOS网络
2019年Q3：官方发布IOS网络(v1.0 Athena)
2019年Q4：(1)发布IOS网络的dApps ; (2) 机器学习实施的优化
07
最后总结
在用户运营方面，IOST是非常成功的，一上市就受到了极大的关注，胜超也是因为在2018年撸糖果，了解到IOST的，可以说IOST的病毒式营销很厉害，现在很多优秀项目，都是死于不会推广上面。
从技术上看，IOST采用的是PoB机制，验证的节点数少（总共17个），因此共识验证过程交互信息少，速度是很快，可信度证明机制的优势在于能够实现经济激励的更平等分配。
从团队来看，IOST项目成立之初就是明星项目，有很多的知名投资背景，最大的风险在于，团队区块链开发经验不足，同时管理两个项目---这个团队还在搞一个叫“多拉打印”的项目，希望不要被这个项目分散了注意力，抛除这个风险不说，IOST还是一个非常有潜力的项目的。
投资箴言：
行情总在绝望中诞生，在半信半疑中成长，在憧憬中成熟，在希望中毁灭。
作者简介：
我是叶胜超，一个把自己姓名当成品牌经营的终身学习者，一个坚持每天5点起床跑步的终身践行者.
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