企业抖音的几个思考

Swan创业小笔记

抖音需求暴增，我们的服务是以最终结果付费的，粉丝的契合度与真实性，不希望双方浪费时间浪费钱。然而实际上从去年开始，运营成本是一直在增加，粉丝成本越来越高。

而对于入场晚的企业，越来越难。

分享几个客户普遍在想的问题，能够高效提升大家对于抖音的思考与决策。

关于企业抖音蓝V的几个想法:

1.专业知识直给化。

（最简单的方法就是，自己团队的人看了几遍都不讨厌，内部不要自欺欺人，就能出不错的内容。

2.跟风流量没转化。

（粉丝增长固然好，但是因为跟风，不属于自己品牌的内容，流量过来也会流失掉，不如把时间花在属于自己的内容上。

3.服务型产品最小价值。

（抖音产品的特性是决策快，高性价比。所以可以出9.9小课程，9.9知识普及等等，先转化出对自己感兴趣的用户，再做下一步引导。

4.确定目标与路径-最高优先级

（是品牌曝光，做创始人大号转化代理，经销商，还是面向客户直接售卖产品等等。变现方式和路径不一样。因此为了不浪费时间，以及产生中间的再次重复思考。

一开始确定好很重要，如果是粉丝数，跟拍流量视频，但是很难变现，MCN一般用卖账号的方式。

如果是吸引客户，内容直给即可，吸引真正有需求的人，进行转化。

最后[嘿哈]早点入场，越早越好。

之前100万账号两个月就可以达成，现在要半年了[天啊][天啊][天啊]