「干货」这样管理时间，一年不白过

「干货」这样管理时间，一年不白过

今天是2016年12月29日，距离这一年结束，只剩下50个小时。又到一年一度个人年终盘点的时刻，可是很遗憾，盘点只会让你感觉这一年又白活了，至少对于一部分人来说，是这个样子的。

你会不会也有这种感觉？上班的时候忙成狗，然而到下班的时候发现什么都没做；放假的时候，总觉得都还没怎么着呢，就结束了。

「干货」这样管理时间，一年不白过

时间是一种极其公平并且极其稀缺的资源，同样的4个小时，有人能够同时多线程完成10个计划，而有的人在纠结和忙乱中让时间悄悄地流失。既然时间稀缺有限，那么，有效管理时间，发挥单位时间的最大效用，成为一个高效能人士的必修课。

不管在工作抑或生活中，我们每天在都会接受到很多信息和任务，如果一接收到就马上着手来处理，对于一个人来说，是非常低效的。因此，需要一套逻辑和方法论，让自己变得像存储器/处理器一样，有序、高效解决身边的事物。

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快速学会一件新事物，总是从了解其逻辑开始，以下分享一个我个人比较认可的时间管理逻辑，如图（本分享仅供参考）

「干货」这样管理时间，一年不白过

*三维立体坐标轴，三个坐标轴分别代表：做什么、时间分配、以及执行；

*最重要的是确定做什么，最难做的是执行，而时间分配是最简单的。

所以，时间管理第一件事，应该确定自己需要做什么， 并且分配合理的时间。

简单的逻辑流程，可参考下图：

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对事务进行收集和分类，可以参考以下详细的步骤：

步骤1、建立一个文件夹，用来收集每天的任务，看到任务就往里面丢，但是先不处理；

步骤2、设定一个清理时间，打个比方，每半个小时进行一次梳理，遵循以下原则；

*是否需要自己做？（区分自己做还是分配他人来做）

*是否3分钟内可做完？（区分马上做or列入待办事项）

*是否很复杂？（区分是否需要把事务拆分为单元）

步骤3、通过对事务进行分类，形成工作清单；

*自己做的事，按照“三只青蛙、四象限、半衰期、要事第一”方法论来进行排序，形成自己的工作表；

*分配给他人做的事，形成工作任务表，制定工作内容、工作目标、完成时间，自己只做质量把控和节奏把关；

*需要拆分的工作，形成项目进度表，拆分成若干个可执行单元，制定工作分工和节奏；

以上的详细步骤，便解决了X轴的需要做什么以及Y轴的时间分配问题，就剩下Z轴的如何保障执行了，实际上，执行的难有客观因素也有主观因素。

*对于主观因素，没办法了，考验一个人的目标感、自律能力以及协调能力；

*对于客观因素，比较喜欢的是番茄工作法，设定若干个番茄时间，来完成自己的工作；

*在番茄时间内，任何人不能随意打扰，不要怕错过一些重要信息或者耽误什么事，没有什么事是急到非要马上召唤你的；

如果是，直接打电话，不要在QQ、微信或者TB上呼叫，通过培养他人习惯和接受你这样的工作方式，对于自己的精力管理，是非常有帮助的。

「干货」这样管理时间，一年不白过

以上就是个人对于时间管理的一些学习分享，2016年不管好坏，已经成为过去，希望大家用精益利用单位时间的逻辑，迈入2017年。

时间管理或许是工作生活中很重要的一部分，但是，目前的我，觉得，比时间管理更为重要的是精力管理，凡事有度，过分透支损了自己的内耗，或者过分慵懒损了自己的激情，都是坏事，一个高效能人士就能做到不管何时何地都精力充沛，愿做一个有精力的人。

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零一言：分享是一种美德！