你可能听说了“假的微信小程序”
距离微信小程序上线已经快半个月，众人皆呼：入口窄，变现难。某些公司（如罗辑思维的“得到”）陆续退出。难道当初发布的是假的小程序？
1月9日小程序横空出世的时候，引无数网友竞围观。毕竟，乔布斯当年发布首款苹果的时候，也是1月9日，不过是2007年罢了。
十年，一次致敬。隐藏着天才程序员张小龙的伟大构想。
六年前，被誉为微信之父的张小龙捧出了他的社交连接神器。不知道那个时候，你在做什么，反正那个时候的我，就是个小屁孩，离互联网思维大概十万八千里。
后来的事情，大家都知道了，微信火了，朋友圈火了，微信公众号火了。在我们对微信这些产品还懵懂无知的时候，已经有人猛扎进这片汪洋的大海，于是，随着微信的火爆，淘到了大把的黄金。
我们所熟知的微信公众平台大号，积累了数百万的粉丝流量，所以才有我们看到的这么多10W+的帖子。还记得前段时间的“罗一笑事件”么？单单一篇微信文章的打赏就达到200多万人民币，还有不久前微信平台“罗玉凤事件”，一天收到打赏20多万。
这种爆发式偶然事件已经足以证明微信自媒体的威力。举个爆款例子吧，可能很多人知道的咪蒙，她现在写一篇软文据说已经收费快50万了，于是这个成立一年多而已的公司给员工发了豪气十足的年终奖：1、人手一款奢侈品包包；2、员工年终奖；3、给员工父母2000块红包；4、年后全体员工欧洲半月游。
网络上对她有追捧有谩骂，但抛开那些争议，毋庸置疑，我们眼前呈现的是：隐藏在微信里的巨额红利。
小程序上线不久，局势混沌不明，一切像极了微信和微信公众号刚出道的样子。
前两天听了一场关于小程序的微课，有些不错的视角分享给大家。
1、微信的生态圈
从微信社交到微信变现，简单可以将这种盈利模式概括为：拉新——促活——变现。什么意思？首先是积累用户，然后刺激用户活跃度，增加粉丝粘度，输出有价值的东西，最后用价值交换价值，实现变现。
其实，放大了来看，不止是微信，整个互联网基本也是这样的玩儿法，这也就是我们早些年所听说到的，争夺互联网人口红利。
从起初的电脑PC端，到移动端APP，再到现在人人离不开的微信。浪潮一次次席卷，变革一次次来袭。
2、小程序是微信的明星产品
小程序是什么？如果用早年的电脑PC端思维来解释，那就是相当于嵌入到微信里的浏览器。如果用移动端的应用思维来解释，那就是相当于微信内部的APP。也就是说，小程序目前已经基本能够实现我们手机上所用到的软件APP功能。
那小程序为何被称为明星产品？
首先，未见其面先闻其声，小程序上线之前，张小龙就专门为其做过公开课进行宣传，这在微信内部其它产品未曾享有的殊荣。更重要的是，张小龙是用小程序来致敬乔布斯，这地位应该算是微信太子了吧。
其次，小程序未上线之前，微信团队就邀请了业内知名的互联网公司大概200多家进行了内测。上线之后，除了业界关注不断，也引来媒体、培训机构以及边缘产业链的大量关注。
一款局势未明的轻应用产品为何备受瞩目？我们不得不思考一下微信小程序的未来，以及微信团队的畅想。“连接一切”是腾讯的目标，我们不妨把眼光投射得更远一些，这一波的连接还主要是互联网线上连接和O2O的部分连接，那下一波的连接，是不是有可能将线上——线下连接得更紧？也就是我们所说的物联网。
起初，某些应邀做内内测的公司可能还在猜想微信是不是要像苹果公司那样，先利用小程序转移手机应用，然后做手机系统，再向苹果那样拥有独属于自己的手机品牌和运行系统。然而，现在的小程序限制在微信内部纯营销式传播，不能分享到朋友圈，不像公众号那样可以黏住用户，唯一的入口存在于线下的二维码中。
微信到底要做什么？回到我们刚说的物联网，微信对线上的限制严格，其实是为了大家更勤奋努力地在线下为它铺二维码，这些二维码将会成为下一波物联网的接口。
打个比方，如果以后二维码从实体商家发展到实际物体上，像电灯上有隐现的二维码，我们通过微信就可以控制它的开关，或者用更加智能的可穿戴设备下达指令。彼时，微信就将是未来物联网浪潮中的最大赢家，因为早在小程序时代，人家就在为日后奠基了。
3、小程序值得投资吗？
我唯一确信的事情就是，我的未来我不能确定。个人尚且如此，更何况某款产品和未来的局势呢？
小程序究竟能在未来创造多少可能，我们确实不得而知。然而，有腾讯整个公司做支撑，有微信成熟的团队做背书，你一个不用太多投资的创业者还惧怕什么呢？
想想看，选择做小程序，相当于是跟着微信一起拼未来格局啊！若是能在未来的物联网世界中分到一杯羹，那种感觉，是不是有种他日君临城下的豪迈？
如果说物联网的道路还很长，那我们再看一个近期可行的例子。比如说以往的出版社卖书，卖给读者后就像肉包子打狗一样，再无消息，不知道购书群体，不知道购书反馈，甚至也不知道下次出版的书还能不能卖到他们手里。可是如果有了出版社的小程序呢？这种线上线下结合的玩儿法可以是在书上附上小程序二维码，通过小程序连接出版社和读者，连接读者和读者，连接作者和读者。这会给实体经济带来巨大效益，还能创造出更多的“连接”可能。
突然想起一句话，对方比你聪明能干，努力程度还甩你几条街。
也就是说，像我们这种愚钝者还茫然无知的时候，对方已经撸起袖管开干了！
4、如何做小程序？
微信小程序现行的政策是：抑制线上，扶持线下。
这就意味着某些线上纯营销的产品不适合做成微信小程序。因为如果小程序像公众号订阅号那样很快火起来了，玩儿法被营销者摸透，大家都会蜂拥在线上想着怎么捞钱，线下的开拓道路就会变得举步维艰，这不是小程序的初衷。
还有一种是特别高频使用的应用也不适合做成小程序。想象一下，你正在小程序使用某款轻应用，这时候微信消息又急需处理，你退回之后再进入到小程序又要收索查找到刚才的界面，是不是很麻烦很痛苦？反而会觉得移动APP和微信聊天界面能够共存会显得和谐美好一些。或许这就是“今日头条”新闻类小程序曾经撤退一周多的原因吧。
如何配置小程序团队？土豪装备：产品经理+前端开发+后端开发+UI设计；标准装备：开发者+UI设计；苦逼装备：程序员攻城狮一枚。
也就是说，想玩小程序，不怕吃苦的话，完全可以一人独撑。
其实研发只是实现的方式，小程序最大的生命力在于产品力。一个好的产品是有灵魂的，才有可能吸引来挑剔的用户。除了遵循基本的“小而美”的原则外，小程序还要探索出最符合用户需求的扩张力。
九层之台，起于垒土。
大道之行，始于足下。
未来的格局，取决于当下的行动，共勉。
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