如何建立有效沟通

2022-10-12  本文已影响0人  烟雨霏霏

今天上了脱不花老师的沟通课,第三招-活用反馈。

在日常工作中,很多人说自己性格内向,不会和领导、客户沟通。花老师给了一个很通用的招-强反馈。

强反馈=闭环+循环。闭环就是,把事情做完,做到凡是有交代,件件有着落,事事有回音。做的过程中反馈进度,做完更要反馈,。请人帮忙了,事情结束后要及时跟提供帮助的人一个反馈,比如感谢他的指点,帮助,自己有什么收获。按照老师的这点提示,我把昨天给我打电话叫我在官网报名的领导电话保存下来了,打算就算不去他们公司,自己也要发一条短信告知,表达感谢。

循环就是把闭环的事不断循环下去,建立沟通,增加了解,建立信任。

花老师告诉我们三个反馈方式:

1、 共情式反馈:比如:您的建议我理解了。他人给了帮助:您做了什么,特别感谢。

2、 启发式反馈:如何和领导反馈。

话术:您今天在会上说的xxx的方法,对我启发特别大。我们长期在做相关的事,但是我们对这个问题思考不够,听完您的讲话,特别有启发,我打算怎么做。

3、 请教型反馈:带着问题去请教是一种很好的反馈方式。举例,现实中和老师沟通,请教老师关于孩子的问题,根据老师的建议去实施,实施后及时给老师反馈,如此往复,老师一定会对自己的孩子更加重视。

人性中,人都是希望被看见的,希望自己的做的事有价值。别人对你做了什么,提供了什么帮助或领导给了什么指示,要及时反馈,才是有效的沟通,才能建立信任。

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