老大给你升职加薪，害怕什么

相信自已，一切皆有可能

距离2017年还有45天，距离过年还有74天。

公司上月底跟我谈了一下调动之事，调往其它地区管理两个店铺，我爽快的答应了，因为自己也有这个想法。当初进入公司时，就是看好公司的发展前景，升职加薪的机会，也给自己定了目标，3个月，半年这样阶段性的成长。

老大直接开口跟我谈调动，这是对自己多大的肯定与信任，心里莫莫的乐了。这次谈后过去大半个月，中间一直没有提过此事，以为在年底不会有所调动，怕影响业绩。可昨天直接通知，这两天有人员过来店铺，让我带教几天，自己再去往新的店铺中，我既然有点退缩。

不知为何心里莫名的就纠结了，也许心里早已打算不再调动这事，突然一个通知下来，连个心理准备也没有，加上年底不想折腾，这边店铺、人员刚稳定，自己稍微有点私人空间，又要调往新地区，又是一个加班加点，怕自己身体吃不消。

这些也许都是些表面的信息，等自己冷静下来思考，进入深层的挖掘中，找到了自己的痛点。去年3月时在小县城，空降到一个地区。那边店长能力有限，本想着等自己熟悉后在辞退她，不知怎回事跟上面闹了起来结果把店铺的6个人员全部带走，还要求对她进行赔偿，来到店铺中闹腾，把我折腾的够呛。

这两个店铺听督导讲了一些事情，那边人员不好管理，有几个跟着之前的店长都带坏了，想到这事心里就纠结了，害怕自己走上老路，又一翻的折腾。

问题即以找出来，那事情好办多了，直接对症下药。多了解那边人员的情况，针对不同的人给出不一样的应对方法，如何去与她们去沟通的技巧。

公司也给了自己很大的鼓励，全体人员配合，老大亲自带我过去，人员调配全由我做主，我安排。自己还有什么可担心和后怕的。

如果自己想往更高层次的管理层走，这个过程必须经历，也是锻炼自己的最好时候。

离过年还有两个月，管理两家店铺，是自己发挥作用出来，把两个店铺拿下，管理好，明年也许又是一个升职加薪的机会。

相自己，一切皆有可能！