如何做独立产品的调研

1.功能调研和产品调研的区别？

2.调研报告的误区

误区

产品调研和功能调研出发点都是一样的，都注重用户需求如何被满足和底层逻辑

功能调研和产品调研的异同

       产品由很多个功能组合而成，要求我们有更加开阔的视野，需要思考以下问题：

产品的成长过程【生命周期】，功能迭代路线和运营活动策略是怎样的？

产品的核心用户、场景、需求分别是怎样的？

产品的核心业务逻辑是怎样的，各用户之间存在怎么样的联系？

产品的功能结构和信息结构是怎样的？

1.用户、场景、需求是怎么被满足的？

用户：有哪些类型的用户

场景：不同类型的用户，分别在什么场景下会使用

需求：产品满足了用户的哪些需求

2.产品逻辑

用户的流向：都有哪些用户，怎么发生联系的？

数据的流向：产生的数据流是如何运转的

汇合点：用户、数据的在哪个关键页面汇合

关键路径：用户操作的关键功能、页面是什么？

以分答为例：

3.关键页面与典型交互

列举关键页面、典型交互，简单分析

4.迭代路径

产品上线至今的版本迭代整理

分答的迭代路径

5.产品的表现如何？

数据表现：使用数据、排名数据、评分数据

用户表现：用户点评、产品点评

6.运营路径与方法

运营路径

独立产品调研的文档结构

简版

调研目的

产品概述

用户分析

需求分析

产品业务形态（核心业务逻辑）

产品功能架构

关键页面与典型交互

用户增长曲线、关键运营点与迭代路径（功能迭代分析、关键运营点分析）

对比分析（多角度对比）

结论

全版

多个同类产品

1.找相同，找不同

以分答为例

2.关键功能的差异

3.出结果

A和B相比，优点、缺点、亮点

如果要抄，抄哪个？抄什么？怎么抄？

第三方产品的调研

1.明确目的比功能很全面更重要

目标：用来做什么？期望值。如：客服系统、直播分享等

成本：如果自己做，能用—>好用是如何的

关联性：第三方产品和你完成目标之间的关联

其他：价格、服务、会不会倒闭。。。等等

产品调研的误区

产品调研不是行业调研

二三手的数据不能证明你正确

非要加改进建议

大而全

强烈的个人倾向

总结：理解产品调研

1.问什么要做调研

提高产品感

提升工作效率

2.什么时候需要做【产品调研】

a.提升产品感：

见过、用过、思考过

理解行业新趋势，懂得如何运用

同行交流的谈资

b.提升工作效率

追踪竞品，指导背后的意义，跟不跟，怎么跟？

同业异业合作，提前知彼知己，不做无用功

抄，是一门艺术，而不仅仅是一门技术

3.调研关心的内容

4.调研方法