CTO成长教程

部门间的事情

2017-06-19  本文已影响0人  何仁

不在其位,不谋其政。

第一次作为技术负责人,对其他部门太热心,然后,出问题了!

大局观,不是“帮忙”的问题。是协调整个公司整体利益的问题!

我并不反对同事间,部门间互相帮忙,我鼓励团队间的协作!但,有度,当你在享受同事间和谐关系,忘了部门内部或自己工作最重要的事情的时候,市场是会来打脸的。

那一天的会议,老板说了竞争对手用的新技术blabla…回想…我们完全有能力赶在前面的,但,没做。

后面会有意的控制各种工作,部门内部优先!

集体利益高于个人利益,前提是,集体利益考虑了个人利益。

未完待续…

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