内心的房间

祥和打卡128天(复盘:情绪)

2018-12-27  本文已影响33人  尹隠

学习:

《我的情绪为何总被他人左右》    笔记整理人 刘灵

(阿尔伯特•埃利斯、美国真正的心理学大师、理性情绪行为疗法(REBT)的创建者、世界十大最具影响力的应用心理学家之一,排名第二。

阿瑟·兰格)

一、要命的四种情绪

四种不好的过激情绪

过分的烦躁(紧张、沮丧、恼火、担惊受怕);

比如你要准备一个工作面试而紧张;

为孩子最近的表现而烦躁。

过分生气(戒备、被激怒,气得发疯,挫败)

当你的配偶批评你不干活;

当工作上的同事不配合或做不来时。

过分抑郁(无精打采,一蹶不振)

失去所爱的人,或失去工作。

过分内疚(过分承担责任,过分悔恨,过分自责)

比如你因为离婚而对孩子内疚,处处宠溺。

你的坏情绪是怎么来的——诱因ABC

A代表我们日常遇见的具体的人或事情。

除了那些重大的事件外,A 就是那些烦人的小事,工作中的,比如难缠的上司、同事,办公室的勾心斗角,沟通不够等等;

生活中与配偶或情人冲突,家务劳动,财务问题等等。

有时候A还是一系列出错的事情。

C代表在A的情形下你的感觉和你的行为。

如果你有一个重要的会议,但路上大堵车,这时你就会从平时的绅士变成路怒一族,不断并线加塞,嘴里骂骂咧咧。

在A和C之间,有一个B——就是我们对具体发生的人或事的思考、判断。

二、关于B——你为什么会被牵着鼻子走

三类病态的思维模式

恐怖化的思维方式

你把什么都看成了灾难,非常害怕,你的思维模式就是“万一……怎么办”?

万一我回答不上问题怎么办?

万一他们不喜欢我怎么办?

万一我被人难堪了怎么办?

……你越想越多,你就越恐慌,你精神高度紧张,未战而败。

把事情恐怖化是让你陷入狼狈境地的绝妙办法。

应该化的思维方式

就是“我必须……”,“我一定……”,“我非……不可”……。

一旦具有了应该的思维,就会使得你对自己要求过于严苛,把自己弄得很惨,从而别人也非常容易利用你,掌控你。

而当你达到了“我应该”的标准时,你就开始了对别人的“你应该”,对别人要求严苛。

合理化的思维方式

这种思维就是觉得什么都合理,不可思议地将不道德或不得体的行为合理化,骗自己接受这种行为,简单地说就是逆来顺受。

谁会关心?天还没塌呢?那又怎样?

合理化思维是一种软弱的应对方式。

10种非理性的人生信条

1、太在乎别人怎么看待你(恐怖化)

太在乎会导致你对拒绝的强烈的恐惧感。

如果你持有这种想法

要么你会四处讨好别人,避免冲突,而忽视了自己的需要;

要么你就把自己装扮成一只刺猬,逮谁扎谁。

2、无法忍受在重要任务上失败(恐怖化)

比如考大学、重要项目、重要关系。

如果你让自己相信在任何重大事件上都输不起,你就不敢冒险,会墨守成规。

无法忍受别人的批评,他们无法忍受出错,在一些小事上也斤斤计较,不依不饶。

3、人和事都应该朝着我要的方向发展,要不然就太糟糕了,无法忍受。(应该化)

4、某件事出错了,肯定是有人出了问题。(应该化)

他们凡事绝对化,认为事情做得那么糟,肯定是有人不尽力,这些人善于把脏水往别人身上泼。

5、我对即将发生的事情总是抱着深深的忧虑。(恐怖化)

比如截止日期前完成所有的任务,公婆到访,拜见岳父母。

6、每个问题都有完美的解决方案,我必须立即找到这些方法。有时候完美主义造就了拖延症。(应该化)

7、在很多困境和责任面前可以让自己置身事外,心安理得。凡事都能找到一个合理化的理由。(合理化)

8、如果我事事不投入,保持若即脱离的关注,我会永远开心。(合理化)

很多人貌似参与了很多事,但其实他们只是坐在那儿,被动地观察。

9、因为过去或者小时候发生的一些不好的事情造成了我现在这个样子,我努力也改变不了。(合理化)

比如:父母是酒鬼,他们老吵架,以此为借口,不求改变。

10、这些坏人坏事就不应该存在,我真不知道拿他们怎么办。(应该化)

他人他事会逼得你反应过激,这种说法看似有理,其实非常业余。

三、怎样应对这三类病态的思维方式

第四种思维模式

更好的选择,就是你要看看在这三种思维模式之外有什么是更好的。

比如“我想要……”,“我更喜欢……”,“如果……就更好了”。

它不是必须时刻要积极,也并不表明你一定会成功,而是说要去试一试,即使可能会失败、被拒绝。

如何让“更好的选择”成为习惯

有四个步骤

反思自己的C(感觉和行为):我的感觉和行为是不是合适?

认真审视自己的B是怎么把自己弄成了C的样子(过分的焦虑、愤怒、抑郁、内疚)。

(a)关于自己;

(b)关于他人;

(c)关于这种情形。

如何反击和对抗自己的非理性思考方式?

用什么样的更好选择来替代非理性思维?

四、通过练习让自己形成四个步骤的好习惯

工作的案例

你有一个很棒的团队,大家工作都很出色,私下里的关系也很好,但其中有一个家伙叫吉姆,这家伙工作老犯同样的错误,还不知悔改,一点也不积极,不愿意学习,严重影响了办公室的效率和工作氛围,但我又没有权利去解雇他

家庭关系的案例

在你热恋的时候,你对对方现在和将来都抱有非常美好的期望,但当结婚以后,生活的琐事,价值观的差异,育儿观念差异,都会将你的婚姻生活打回原形。

请记住,夫妻如何解决价值观、意见、需求、双方父母、偏好、生活重心上的分歧,这是关键因素。

倘若夫妻霸道好斗,恶言恶语,麻木不仁,那么肯定有人会被坏情绪左右。

育儿的案例

要学会不在情绪上被孩子牵着鼻子走,要记住作者的一句话:有时候你得接受他们的行为就像个变态。

要知道在他们青春期,我们可能会气得要命、焦虑不安、惊慌失措。

你这时有三种思考方法:

第一,恐怖+应该,我再也受不了,他这么大了真不应该这样,我真想揍他一顿,结果情绪爆发,大吵一通;

第二,合理化,我还不如自己收拾呢,我懒得管了,他爱咋干咋干吧。

而第三则是更好的选择,他是青春期的孩子,我也年轻过,虽然我很恼火,但也并不可怕,我也不需要暴跳如雷。我要和他对话来督促他改正。

金句摘录

人们最恐怖的事情是在一群人面前讲话,二号恐怖症是死亡。

本书的宗旨:不是人和事牵着我们的鼻子走,而是我们的思想和理念!我们不是不让你激动、愤怒、害怕、紧张、悲伤,而是不要让这些情绪过激,把它们要控制在一定范围内。

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