职场小结

本人Android小弟一个。2019互联网寒冬我也凑了一波热闹，今天接到通知过年回来公司要裁员，而且是有可能被裁的那个，在此这下今日感悟:

1.要处理好人际关系，特别是领导。

2.公司领导大于公司制度，毕竟制度是领导定的。

关于第一点体会，本人和测试部经理性格不和，但是也不经常接触，不记得有什么过节。在第三季度的时候她投诉我某些方面做得不好，当时的问题是离职的人留下的，由于忙其他项目可能疏忽了她的问题，她投诉我，是我的问题，我认。但是第四个季度她又重复投诉我同样的问题，该季度这个项目都暂停了，根本就不会有问题(有截图为证，后期补上)，这我肯定不认了，但是结果已经定了所以再反驳也无济于事。

给我的教训就是在职场上不管你喜欢谁不喜欢谁，都不能表现出来反而要笑脸相迎，特别是对领导，否则领导一句话你的印象就差了，想要挽回就要几倍努力。对于要配合的同事也要很“热情”不然在其他人眼里你就是不合群，不合群就要被踢出这个群。对于开发来讲，你技术大牛你什么问题都能解决那你脾气臭点你个性独特一点，没有问题，因为你对公司来说还有利用价值。如果像我一样只是个搬砖的小弟还是要注意一下人际关系，特别是领导，否则职场路不好走。

关于第二点，是因为一个bug，公司制度是提bug单才会处理，不提不予处理。这个问题是领导不是客户(任职公司是半外包性质)提的，问题只能算是个优化，而且是第三方的问题，当时处理的比较简单只是再群里简单说了一下原因并不需要修改，领导已读之后也没有回复，我就认为没有问题去忙其他项目了，结果过了两周，这个领导又找过来了说这个问题怎么还没解决，我就又解释一遍、翻记录给他、询问现场运维等等，然后把原因发了邮件给相关人员，这个领导又是已读之后没有任何回复。我很懵逼，说句气话-这是在刷存在感么？

由此明白领导提的问题就不需要走流程了，直接处理就是，你的任务是分析原因并用正式的方式(邮件)抛出去，抄送项目相关人员，才算结束。至于问题是谁的、由谁解决你不用关心，不是你的抛出去就ok了。否则翻起旧账来就是你的不对。总而言之领导高于一切制度，制度都是领导定的，乖乖听话就好。