你的身边一定有这样的人，不信照照镜子

2020年3月29日

 君哥，比我大10岁，同事。

最开始，我跟他分属不同的部门，平常工作几乎没有交集，只能说认得。

2016年上半年，公司一个基地的扩建项目，成立了一个专职办公室，我兼职总负责人，君哥是现场负责人。

他的职责是全天候在现场蹲守，我呢，管流程，管公章，一周最多去现场2次。理论上，我总负责，管着他，实际上现场都是他说了算，我就一个“橡皮印章”而已。

我这个人没有什么权力欲望，他在现场做主就行。

每周我去的时候，现场的5个同事，都会一起到外面happy一下。

别想多了，就是找个好吃的地方搓一顿。

吃完之后，就到项目部办公室，拉着施工单位的老板，监理吹牛皮。

 施工单位的老板，年纪跟我父亲差不多，但是贼有钱，家里的别墅都有2亩地，不是吹牛，真事，我们都去看过的。

 基本上，吹牛都是君哥为主角，其他人都是捧哏。

 因为，我们基地的扩建就是为了做行业的大数据，所以君哥的话题总是绕不开大数据。

 老板问他，领导，你们公司搞大数据，有前途吗？大数据最核心的在于数据要大而全，你这些数据怎么来呢？

 君哥说，肯定有前途啊。我们是行业顶尖的公司，基本上现在省内的专业数据我们都有，将这些东西集合起来，就产生巨大的效益。

 我说，只有一个省的数据，太少了吧，能有多少呢，如果有全国的专业数据，那还是有可能。

 他说，目前是这样的，只有一个省的数据，肯定是单薄了些。任何互联网项目，都离不开商业模式。现在我们掌握了全省的数据，就可以拿着这些作为资本，跟腾讯、阿里巴巴、华为去谈，他们没有资源拿到这些数据，我们有。到时候，先把省内的数据价值挖掘起来。产生了价值之后，再一个个省的谈合作，他们什么都不干，直接分红给他们，躺着收钱，谁不干呢？

我说，那人家凭什么愿意跟你合作呢？而且就我了解，大部分省的数据都是分在多家公司手里的，想要整合难度就大了。

 君哥说，你知道当年支付宝是怎么做起来的吗？就是阿里巴巴一家家银行谈合作，只需要预留手机号验证成功，就可以直接支付。假如我们拉来了阿里巴巴，让他们帮我们去一家家的谈，肯定可以成功的。如果这个大数据平台搞成了，那真的就是百亿级的企业了啊。

 我说，阿里巴巴，为什么要同意跟我们一起做这些啊？全国这么多省市，为啥非要跟我们湖北合作？

 君哥说，这你就错了，湖北，九省通衢，打通了湖北这个节点，全国上下都通了。你没有看到吗，小米、华为、富士康等这些大企业，都在武汉设了点。因为湖北占据了重要的战略地位，所以站住了武汉，就站住了湖北，站住了湖北，全国指日可待。

 老板说，领导，你这个观点倒是很对。

 君哥说，跟你们说了你们也不懂，做互联网产业，格局很重要的。公司每年赚1亿，跟100个亿，没有什么区别，就是格局的差别。

 老板说，这话什么理解？

 君哥说，当我们掌握了全国的数据之后，就好比建立了一座金矿，取之不尽用之不竭，而且每年还在新增数据。只要做好资源整合，赚钱很容易。你看滴滴平台，一台车都没有，但是每天营收都是几亿，淘宝一家店铺都没有，一个双十一都一千多亿。这种商业模式最核心的就是资源整合。

就拿我们这个行业数据来说，我们只需要提供一个平台即可，产业链的上游数据采集传输，各省市的公司自主上传，我们只需要做好标准化的数据模式即可；中间的数据挖掘阶段，有阿里巴巴、腾讯、华为这些大的专业公司，提供技术支撑，他们负责；下游的大数据应用，有各政府部门、科研院所，相关的施工企业、咨询企业，都需要，我们压根都不需要做什么，他们就会主动找我们买数据的。唯一我们主动要做的就是将这些数据，与百度等一些大的应用公司合作，为他们提供更精准的数据服务。在这个过程，我们唯一自己要做的就是做了一个平台，整合这些行业巨头，就可以躺赚钱了。

 老板说，领导，这个平台做起来，钱不少，估计没有几十亿搭建不起来的。

 君哥说，钱，是最简单的事情。如果一个商业模式，因为钱的问题无法实现，那就说明你的模式有问题。滴滴公司亏了几百亿，都是自己的钱吗？他们都是投资人的钱，天使轮、ABCD几轮过去，公司就做大了。这就是我们未来要走的路。

 我说，君哥，我们这企业的性质，只怕搞不好啊，又不是私人小老板什么的。

 君哥说，所以我就说你啊，整天思维被框在了体制内，我们不要限制在公司内，你得跳出来思考，刚刚讨论了这么多。公司最核心的作用在哪里？

 我问，在哪里?

 君哥，专业数据资源啊。如果没有人去挖掘，这个数据资料都是死的，没有任何价值。在前期，我们就直接组建合资企业，公司现有的这些数据，可以作价占股份，剩下的就完全可以自己玩。简简单单一个方式，就完全跳出公司现有管控模式。

 老板说，领导，您这个模式高。

 君哥说，所以，不是我说你们，格局太小了，在现在这个年代，只要你敢想，敢干，亿万富翁轻轻松松。现在信息这么发达，外事用谷歌，内事用百度，我们可以很清楚的知道一个行业的发展模式，商业模式，赚钱模式。平时啊，要多看看行业的新闻，多分析。就像我当年一样，当时一个月十几万的收入，没买房子，去买车去了，那个时候3个月就可以买一套房，要是现在有个十几套房子，我光收租金都够一辈子了。还在这里，跟你们坐着聊天。

 现在，互联网时代，能抓住的人，就翻身了。普通人一辈子能挣个三四百万，就算顶尖了。

 2010年的时候，比特币才几块钱一个，那个时候，你买个1000个放那里，也就几千块的事情，放在现在呢，你就财富自由了，起码1个亿。所以，靠死工资活不下去的。你辛辛苦苦一辈子，也就是人家一天的收入。

 好了，君哥的故事结束。

 跟着君哥，亿万富翁也许就是一年多的时间，只要找到了正确的商业模式，绝对没有问题。

 现实生活中，君哥是一个低调的人，开着一辆本田飞度，省油又省心，老婆在一家美容院当医生，家里算是中产。跟我比，肯定混得好了。

 他在公司里面也不错，混到了中层，工作有思路有想法，但是总是让我想到了孔乙己，知道茴香豆中回字的四种写法。

 他一个真正有才华的人。每天工作最喜欢的就是百度搜各类行业的新闻，他可以清晰的帮我们分析小米为什么能够短短10年上市了，也能过掌握滴滴公司只需要3年时间就成为一家千亿级企业的秘诀，更是对马云的经典商业模式如数家珍。所以，他经常能够将这些知识包装出来，给我们上课，同时也能够学以致用，融合到公司未来发展的大趋势中去。

但是，他给领导建言的时候，总是被批得狗血淋头。

这个时候，我就说，君哥，是他们不识货，如果公司采用你的建议，说不定现在都已经走在百亿企业的路上了。

还记得我前段时间提过的认知和思维吗？

互联网发达，带来的最直接的好处就是扩大了我们的认知，我们可以轻轻松松的知道天下的大事，但是认知扩大了，并不会格局扩大了。

格局，是站在高处去看，但是互联网其实是一块平地。

所以，我一直在表达一个观点，那就是要坚守自己的内心，发现自己的能力，而不是在看到了各种信息流就自以为掌握了成功的真谛。

决定一个人的高度，永远都不是你想做什么，而是你做成了什么事情。

抖音里面，那些教人赚钱，教人引流的模式，其实，都是30年前的套路，没有什么新鲜的。30年前，一个人通过报纸、杂志打广告教人赚钱，日赚100，只需要100块钱的学费。交了钱之后，就告诉你，只需要复制这个套路就可以了。

没有任何人能够教你，他所不具有的经验。

互联网最大的悲哀就是，可以无限放大一个人的认知，却不能无限提高一个人高度和深度。最后，剩下的就是一地浮躁的鸡毛。

 认知过大，格局太小，都是错！

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