你不是因为很厉害才能开始，而是因为开始了才能变得很厉害
经常看到一个句式叫：“等我先××了，我再××”。
而经常的结果，就是等着等着，然后就没有然后了。
不妨，先来看几个真实的小故事。
秋叶大叔的故事
「和秋叶一起学」系列课程，销售额就快突破一千万。
而7年前的秋叶大叔，才开始研究PPT。
他开始专门研究PPT的初衷非常纯粹，因为接到上海刘俊老师的一通电话，问他能不能讲PPT。
刘老师之所以邀请他讲PPT，不是因为看到过他的作品，而是因为看到他很早出版的一本叫做《技术演示策略》的书，觉得里面一些谈到演示的观点很好，如果延伸到PPT培训市场，恰好可以弥补当时重技巧轻构思的培训领域的空白。
收到这样的一个邀请，秋叶大叔开始是拒绝的。
他每天在学校又是讲课又是给学生批改作业还得给领导做PPT，忙的一塌糊涂，而且讲课地点在上海来回折腾，他不大有兴趣。
结果刘老师开了一个他当时无法拒绝的天价——讲一天6小时课程可以拿到5000元的税后收入——这是他当时在学校两个月的月薪啊！
啥也不说了，接！
就这样，满口答应下来，通过备课他第一次看到孙小小、大乘起信、Lonely_fish 等达人的博客，他把这些高手们的博客全部从头到尾看了一遍，觉得好的文章马上动手全部模仿一遍，有那么一个礼拜他每天看和做10个小时以上的PPT。
他没有满足于一点一滴的思考，而是一开始就搭建一个整体的框架思考，把自己的心得加以结构化、体系化，变成了一个分享版本的PPT作品《如何成为PPT高手》，放到了网络上。
没有想到这个在2009年3月份分享的200多页PPT在网上引起疯狂下载，各个地方累积下载超过了200万！
他因此开始在短时间内被很多人知道，并开始被戴上PPT达人的光环。作品的火爆引起了很多人的注意，这其中就包括图书编辑佳少。佳少联系到秋叶大叔，问能否写一本PPT的书。
而秋叶大叔也已经敏锐感觉到市场上PPT图书还基本停留在「文字+界面」的设计风格，为什么不用视觉化思维写一本PPT的书呢？于是他们两人一拍即合。
看到这里你也不得不佩服秋叶大叔的勇气，在他刚刚入行的第二个月，他就敢准备写一本关于PPT的书。
就这样，2009年10月底，他的《说服力-让你的PPT会说话》书稿交付，这个时候他入行不过8个月。这本书上市后一炮而红，销量超过50万册。
在书热销过程中，粉丝越来越多，他开始有意识鼓励投稿，一开始的平台是独立博客，然后慢慢是微博，后来是微信公众号，还把和有一样兴趣的爱好者慢慢组织起来成立了自己的社群，大量的社群粉丝邀请张老师去高校分享，在2013~2015年，每年他在高校讲座都不少于50场。
随着互联网的发展以及数码学习方式的普及，PPT学习领域的占位显然不能仅仅局限在书籍上了，于是他率先开始进军在线教育。
他从自己的社群中挑选了几位高手一起开发了一套在线课程，于2013年年底在网易云课堂上线。2014年牛刀小试，销售额突破100万；2015年展露锋芒，突破400万；2016年再度突破，冲击800万……
我记得曾尝试过跟不同领域的牛人去聊天，问问他们，你们现在取得了这样的成绩，是不是按照你几年前的规划路径一步步实现的？
面对这样的问题，他们的回答：
要么是从没有想过有一天自己会做这个领域，更没有想过能够做到今天这个地步；
要么是本来规划了A，结果A领域毫无作为，却在过程中偶然将B领域做到顶尖；
要么是确实做到了几年前的一个目标，但是实现过程却与自己的规划完全不符……
反正目前我几乎还没有听谁说，我五年前就着一个目标做了一个规划，然后我后来的这五年完全是按照这个剧本过的。
回顾自己的近来五年八年，大部分人的感慨都是，打死我也想不到我今天会是这样。
为什么呢？
第一，随着成长，眼界会变化；
第二，随着行动，会产生新的发现和可能性；
第三，随着时间，科技、环境和生态总在变化。
你的阅历、知识、眼界在变化，所以你的规划经常也随之变化；
你行动的结果，会引出新行动 开始进而继续行动；
这个时代的更迭、颠覆越来越快，所以你的规划经常变的也快。
所以我总结了一个「成长的ABCDE法则」。
对于大部分人来说，其实做不到一下子看到E。
大部分人成长路径的真相是，你不达到B，你不知道继续可以通往C，如果不实现C，你开启不了D，没有D的完成，你瞄准不到E……
「成长的ABCDE法则」
所以你现在是不是能一下子定出五年之后的你甚至这个世界的样子？
这很难说，
人生规划总是跟不上现实的变化。
所以，或许你不是因为很厉害才能开始，而是你开始了，才能有机会变得很厉害。
很多人总觉得成长应该是这样的——
幻想中的成长
其实真相其实往往是这样的——
真相中的成长
那么，在这个过程中，就需要尽可能做到这样三点：
▌第一，放下玻璃心和完美主义。
有些小伙伴总觉得一定要极其牛逼才出手，等着等着越拖越久，最后没有机会出手。
而有些小伙伴在一些方面积累并不足，但他愿意认真积累、输出，积累名气，结果项目越来越多，刺激越来越多，头脑越逼越活，结果反而业内承认他了。
市场有时候就是这么不讲理。
▌第二，走着走着，花就开了
你说我现在是PPT达人，是新媒体专家……可这是我刚上大学的时候能规划出来的吗？那时候我连PPT是什么都不了解，智能机还没有普及，微信都还没有出来……每个人都有局限，可能是生活的局限，可能是眼界的局限，可能是阅历的局限，可能是科技的局限……在这些局限下，做不出未来规划、职业规划时，不妨先做好自己的能力规划，生活规划，眼界规划，这样才可以用不确定性对抗不确定性。
当这些东西积累越多，达到一定的量，可能就会引起质变，通过动态调整，越走越清晰，今天的行动不一定今天变现，大多给未来埋下伏笔；当下所有的事是做给现在老板用的，同时也是做给下任老板看的。
所以对于很多人来讲，不必在原地瞎迷茫，非得把自己规划的金光灿灿才能出发，开始行动，随着行动调整行动，你会发现很多副产品，走着走着，花就开了。
▌第三，小步试错，不断迭代。
尤其对于大学生来说，到了工作岗位难免畏手畏脚，因为你的一个错误可能直接让你丢掉饭碗。所以，有啥想法、创意赶紧在大学的时候行动，成了固然可喜，败了亦无妨，顶多受几句批评，收获的可是纯经验。
说狠点，低成本犯错机会能加快你的成长，所以在大学撒开欢儿去尝试去犯错，把得来的经验用到未来工作上换成钱。
在这个过程中，最重要的就是复盘。
这个道理并不难理解，但很多人实在不知道自己在做完一件事之后该总结点什么。
最能立竿见影的方法就是列清单或画表格，做完事情之后根据清单或表格倒逼自己去总结，慢慢将复盘的结构化思维融入自己的大脑。
比个人复盘更难的是团队整体的复盘习惯，因为要批量复制，传送经验。所以BetterMe大本营为什么能运营好那么多城市营？并不是敏妈一个人的成就，而是一旦有团队做一次实践，就有一次宝贵的经验总结并共享学习，所以团队进化很快。
BM的复盘总结表
在通往厉害的路上，最快的方式，经常反而是曲线，是曲线的原因，就是我上面讲到的ABCDE法则。
你觉得遥远的路径可能是最近的，而你以为的捷径很可能是最遥远而痛苦的，总盯着看不清的远处想一蹴而就，或惶惶不可终日，这样的状态反而成为你痛苦的负担，想要摆脱掉却又不能脱身。
与其如此，不如小步快跑，不断精进，在行动中发现可能性，走着走着，花就开了——你不必等到很厉害才能开始，而是你开始了，才能有机会变得越来越厉害。
