如何建立管理者权威

建立管理者权威关注3个点：

1 跟着你干，能完成业绩。

你要定目标，做计划，找资源。

2 做业绩，不能太累。

你要有思路，有流程，有方法。

3 跟着你干，心不累。

要关注员工有没有成长，不只是完成业绩。多跟员工聊一聊，他期待什么，他需要什么支持。

话说，前两年，我作为基层员工干得挺累的。