2018-11-29 硅谷“好莱坞”Netflix的企业文化

企业：Netflix

创始人：哈斯廷斯

首席人才官：帕蒂·麦考德，著有《奈飞文化手册》

爆款美剧《纸牌屋》

爆款英剧《王冠》

“史上最丧”动画片《马男波杰克》

发展历程：DVD租赁→线上视频点播→原创影视制作商

以下来自《Netflix的文化：自由与责任》

1、价值观：真正的价值观是员工所重视的行为和技能。判断力；沟通力；影响力；好奇心；创新；勇气；热情；诚实；无私；

2、追求高绩效。管理者的员工去留测试：我手下的员工里，如果有人要辞职去同业公司做类似工作，有哪些人是我会拼命挽留的？ 最好的工作环境是我有一群超棒的同事!

3、自由与责任：成长的同时，把制度降至最少；雇用更多高绩效人来抑制混乱的产生；长期来看，灵活性远比效率重要

4、情景管理而非控制：和公司目标或者功能性目标相关联

5、认同一致，松散耦合：让每名员工都快速深入了解公司的业务是如何运作的，并且根据不断变化的情况持续沟通，企业内部战略透明、充分沟通。充分沟通质疑、意见，通过沟通“开始、停止和继续”

6、支付市场最高的工资：员工的薪酬建立在对结果的贡献上，而非员工的年资或老板的喜好。招募高匹配度、高绩效员工，创造一个优秀团队工作氛围是企业为员工提供的最佳福利

7、晋升和成长：支持自我提升：高绩效人才大多能通过经验、观察、内省、阅读和讨论自我提升。两种升职的必要条件：工作必须足够重要；这个人在现有的岗位上是个超级明星