任务饺子
【瘦子居酒屋】预营业第16天
今天的每日一问关键词是任务
任务饺子它想引导我们干啥呢?任务线中最重要就是对于任务的理解。大家都说明了什么是任务,怎么设置好的任务。
我来说说为什么要做任务吧。以及任务与目标的关系。任务就好比客人点了一桌菜。
基于这个前提,不同人就有了不同的任务,厨师的做菜任务,服务员的上菜任务等。基于要让客人吃上点的菜这个目标,会有一系列的任务。
所以任务是最小单元,它是组合成玩法,任务线的积木。任务线就好比一桌菜,任务就是一道道菜。任务线也可以是一道菜,【洗】【切】【做】【摆】【上】就是小的任务。
任务的维度是可以动态调整的。这就是会关联到【副本】,可能很多人都会副本的定义不是很清楚。副本在某些情况下可以是任务线集合,也可以是一个任务就组成了副本。关键在于任务的目的是什么,而不是任务是什么。可能有点抽象。
那么我用生活中的例子来说明。
在特训营有很多很多的任务,相信大家的作业之一也会有拆解特训营一个个任务(作为一期学长的经验)。
我先做个每日一问任务的拆解,让大家更有体感。可能作为盲盒NPC我是对于协作任务最最熟悉的了吧。
站在设计师视角(以前学生时代,我总喜欢研究出题老师的思维,可以让我考试更轻松,推荐你也跳出考试者的视角,转换到出题老师的视角想一想,可能有新的惊喜收获),最最重要的任务关键点是【任务目标】,为啥做,就像厨师为了给客人做出一桌好菜,这是基于餐厅营业正常服务的必做任务。
那么每日一问的任务目标是什么呢?可以没有每日一问吗?没有了会怎么样呢?
可能每日一问没有了,居酒屋也就没有了。各种抄作业的秘籍就没办法公布出来了。我就要去每周作业去变相引导了(作业上给攻略太尴尬了)。
每日一问真正的目的是每天早上引发大家的思考,对于本周的课程内容有一个提前思考和预习,就是一种翻转课堂。
同样是翻转课堂,为什么有的做的很好,有的做的让别人都没有欲望呢?还是场域的营造。
就比如去新加坡旅游,你会随意丢垃圾吗?不会!因为那个场域让人不会这么做。
这就跟几个概念产生了关联,比如破窗效应,小群效应等。
所以我认为每日一问的核心在于问题的引导和场域的引导,不是为了让学员回答问题而回答问题,而是真的是一种设计过有层次的引导。
让大家深度思考,不是草草了事,这样从每日一问中就可以学习到很多,最好的学习,我一直认为不是像一个人学,而是向一群人学。就像淘金客,找到了很多的金砂,需要进一步筛选才能得出更纯的金子。这种筛选能力在知识学习的概念里我把它等同于萃取能力。
所以我一直崇尚的学习观念是,三人行必有我师,但是还有重要的一句不是都学,而是取其精华去其糟粕。世界上没有绝对正确的人,绝对正确的观点。
就像做菜一样,别人的观点都是一道道食材,不是简单混在一起煮熟了,那样没有菜的特色,都是一种味道~火锅的味道。
必须就像一道道菜一样,每一道菜都有自己的特点,都是经过静心加工的。
把我最重要的任务目标讲清楚以后,后面的拆解会超快。
【任务说明】就是做什么,大家都知道,最好符合SMART,符合MAROS原则等等,不管什么原则,反正就是小白看了能知道干嘛,做什么,完成的标准是啥。(这就是我一直推动sop文化的原因,sop就是让小白无难度入手)
【任务阻碍】可能让人产生不做的潜在风险,比如每日一问设置太难了,设置跟课程没有关系,设置太简单了等等,都会影响玩家的行动
【任务类型】对话,收集,打怪,探索。本质上这是一种收集任务,收集大家的思考。但是有些玩家把这个收集任务完成了探索任务(比如某乔巴开始构建自己的世界观,某瘦子构建瘦子居酒屋)
【任务模式】单人,双人,多人,每日一问更多是单人的思考,配合上点评点赞,可以变成双人。现在相互点评在某种情况下又创造出了多人共舞
【任务难度】每日一问的难度其实不大,只是我的瘦子居酒屋给大家太高的标准,让大家以为要写成这样子,其实不是,每日一问只用一分钟就可以完成了。不用像我这样作,更多精力放在大作业上那个才是最核心。
【任务奖励】随机固定,实体还是虚拟。这个还是要根据用户特点,如何抓住用户的需求点和痛点来。不要清一色的实体奖励。如何设置让人抵抗不了的奖励,而不是用钱堆出来,这是一个很值得深度探究的话题,后面单独展开探讨。
【任务关联】这个应该是没有明确提出来的,但我觉得很重要,任务的系列,就能看出来这些任务组合之后为了完成一个什么大目标。所以大家在思考任务的时候,要多思考任务的关联性,用程序员的话来说就是耦合性。如何做到看似独立,其实关联得很有层次。这就是还原论和复杂科学的ok了
好了,拆解每日一问的示范大致完毕,希望大家可以来拆解盲盒任务,哈哈哈。作为盲盒npc,花式催大家做盲盒任务,真的是操碎了心。
今天为大家做的是一道每日一问饺子,不用从头开始包,直接拿着这些速冻饺子,去煮吧。
拿着任务设计的框架,去拆解设计任务吧。
先学会拆,再学会设计。
先学会煮速冻饺子,再学会包饺子。