5.25思维导图用于决策

2018-05-30  本文已影响0人  春君_ef9a
思维导图用于决策

各位亲爱的小伙伴,大家晚上好,欢迎来到思维导图,在这里,我们将开启你的决策能力!

我是春君,今天我们将带给你的是思维导图用于决策,今天我们分享的主题内容主要有以下四个方面:

1:决策是什么?

2:简单的决策如何做?

3:犹豫不决的决策如何做?

4:复杂的决策如何做?

首先我们看什么是决策?简称决定,在面临时选择的时候我们的决定是什么,而这个过程我们称之为决策。

整个决策我们可以分为四个步骤:

1:形成决策性的问题,提出方案和确定目标

2:判断状态

3:拟定多个可执行的方案

4:评价方案并做出选择

而我们在决策的过程中对决策的能力也有几个方面:

1:发散性思维

2:分析和预测能力

3:决断能力

在我们读书面时高考的时候我们会面临读什么学校,选什么专业,毕业的时候会临时找什么工作,去哪个城市等等,这些都是我们在做选择,需要做决策。

给大家推荐几个做决策的方法:

方法一:用思维导图画出来,以考研举例

考研

方法二:有数字打分的形式,看谁的分数高

数字打分

方法三:直觉,瞬间决策,举例巴菲特投资股票永远选择自己喜欢的

方法四:沉思法,沉思是我们大脑静静的产生新的想法,在放松的过程中它会让大脑达到平衡,然后把数据加以整理和整合,产生新的意义最终达到想要的决策。

方法五:投硬币法

面对犹豫不决的事件的时候我们在做决策可以通过以下三个模型来参考做决策:

1:苏格拉底认知法

2:元认知

3:高阶认知

而面对复杂的决策的时候我们首先要分析七个因素?

什么做?做什么?何人做?何时做?何地?如何做?多少?七个要素分析,然后通过思维导图的三个步骤画出来,我们以买房为例:

第一步:画出中心图,决策的内容

第二步:主要枝干,决定需要的因素

第三步:基本的分类

下面我们看看这张思维导图:

买房
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