深圳ERP优软UAS-ERP深度好文：如何留住好员工，企业避免“

深圳ERP优软UAS-ERP深度好文：如何留住好员工，企业避免“用工荒”？

深圳ERP优软UAS-ERP

又到年底了

很多员工在烦恼：明年是走还是留？

很多老板在烦恼：明年员工会不会离职或跳槽？

年底=用工荒？

员工该如何选择？

老板该如何解决？

优软UAS-ERP小编认为，招工难，用工荒，是一个全社会都要面对的问题，关键企业除了提升福利待遇之外，更多考虑员工的成长和发展才能留住人才。

深圳ERP优软UAS-ERP

而年轻的应聘者也不要只注重眼前利益或好高骛远，需要一个明晰的职业生涯规划，计划好前方的路，才能走得更好，走得更顺。

了解员工产生心理动荡的真实原因

过年前后这段时间员工提出请假或辞职，不外乎有两个因素：

第一，确实想在春节赶回家过年团聚。春节回家团圆是大多数在外工作的游子做出的必然选择。

第二，觉得发展前景小，借机跳槽。

对待第一种，管理者要进行“节前谈心”，私下与其坦诚交流，先表扬员工一年的成绩，感谢付出，表示理解员工的思乡之情，要让员工有荣誉感和归属感，能真切感受到企业的关怀。

对第二种，管理者要明白“许愿要趁早”。

好的薪资福利及发展前景，一定是宜早不宜晚的。好消息一定要早说，一定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。

靠忽悠、画大饼是留不住员工的。只有把培养和留住员工纳入企业发展的重要事项中，才能更好的计划、培养和留住员工。而完善的薪酬和晋升机制，才是留住员工的真正方法。

对比一味地涨薪资，现在很多90后员工更看重有没有发展空间。明确的晋升体制、看得见的培训，容易得到年轻员工的认可。一个优秀的员工，能够看到自己未来发展的空间，就不会轻易被其他企业短期高薪所诱惑。深圳ERP优软UAS-ERP

管理者如何增强员工的忠诚度与归属感

领导进入一线，与员工一起“战斗”。这既能一定程度上缓解服务压力，又能极大的调动和鼓励员工；

员工出现了失误，管理者的做法是指点而不是指指点点。细致用心的指点，容易使员工理解并接受所讲内容；

少批评，少扣分。没有员工会喜欢因为一点小事就罚款的老板；

每个部门负责人如一个家庭的家长，要深入员工生活，从住宿、员工餐、冷暖等细节上关心员工；

多表扬，多加分。深圳ERP优软UAS-ERP。员工有创新想法及时给予肯定及鼓励；

合理的年终奖金、加班奖金和年后假期安排，有助于增强员工的忠诚度。

(本文转自优软UAS-ERP企业管理系统https://www.ubtob.com/saas/about)

深圳市优软科技有限公司成立于2007年，是一家高新技术企业，公司致力于企业信息化管理系统和互联网平台的研发、咨询与应用。产品及服务包括ERP软件、B2B解决方案、供应商管理系统、CRM管理系统、PLM管理系统 、财务管理系统、HR人力资源管理系统，移动办公UU互联，优企云服以及构建制造行业自生态商业圈等。更多详情可关注优软科技微信公众号（usoftchina）