首席产品体验官笔记 5

APP版本的更新要定期。

如果内容涉及视频切片，面临未来增加的体积容量过大的情况，如何解决？

内容持续更新与用户黏性之间的关系，打算如何解决？

用户拉新模式，目前你拥有多少种有效渠道？新渠道的开拓方式是什么？

课程上锁模式，从开锁到用户要求重新上锁/偶发性程序问题自动上锁，这开锁和上锁之间考验了一大圈，从IT到用户，至少5种不同人群将会陷入到产品实现、预测、需求、沟通的漩涡里，你的产品需要在开发前就思考，这个环节的运行逻辑了。

你所开发的产品，哪个部分体现了爱与温度？

用户作品的隐私如何进行最大化关注与落地？学习类产品的练习语音或结果是否能作为产品宣传？如何表达对用户学习成果的关切？

你的用户是如何看待产品附带的社交属性的，这将决定了用户的活跃度。

产品的功能设计上，如何体现人文关怀的部分，对不同语言程度阶段，功能如何阶梯性地填补用户循序渐进螺旋上升的进步沟壑？你的设计构图是什么？

你是如何判断不同产品功能之间存在的学习难度和差别的？在这一点上，普通用户普遍看不出差别，而产品经理普遍看不出难易程度。

如何运营社群生态？社群人数上限的考量。

与产品相对匹配的人员标准及架构设置底层如何打造？

AI的功能评估，能点评显化哪里好，哪里不好。但如何显化不好的位置进行针对性改进？

产品外形设计如何有别于竞品？产品拓展止于匮乏的想象。

在未来，我会在《首席产品体验官笔记》，分享我对产品体验的一些看法。感兴趣希望了解更多的人可以关注我的微信公众号【简爱AI产品】。

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