少、正确、重要

2017-11-18  本文已影响0人  程陌and颜易

从“看到”到“看透”,不要瞎忙活

周航,易到创始人


      我们大多数人都是用行动上的勤奋掩盖思考上的懒惰。这就是所谓的瞎忙活。  在这里“行动上的勤奋”指的是装勤奋,  把自己搞的很忙,做的大多数事情都毫无意义。

为什么会这样呢?值得思考

1.做了很多小数点后的努力:

          什么意思呢?假设现在参加一个体操比赛,如果以前我们可以得9分,就努力打磨使自己可以得9 .5分我们好像做了很多有 意义的事情,  但很多都属于小数点后努力

          过度的注重细末的东西,看似还有意义,实则进步很慢 。

2,拼图式的扩张

        我们有时候在现实中会做种种努力,但面对很多扑面而来的机会时,为什么没有抓住?或者,为什么很多努力最后都是勉力而为,无疾而终?又或者为什么到市场竞争真正激烈进行的时候,却没有资源全力投入了?因为做的绝大多数事情是没有价值的,甚至是错误的。这听起来是很让人难过的,毕竟很多人做了那么多辛勤的努力。

为什么会犯这些错误?因为存在自我认知上的盲区和心态上的障碍。


少:      每个CEO、Founder,应该尽可能的少做事。每一家公司,几乎每一个阶段只有一个关键任务。怎么判断呢?如果做了这件事再过两个月你认为是不是最重要的?把重要的事情做穿、做透。在做其他事。

正确:      正确的事情    A,战略相关性,有助于你达成使命    B,为用户创造与众不同、特别的价值    C,公司的商业价值,包括潜在的收益、成本和投  D,竞争。竞争是动态的。

重要:      做了会怎么样?不做会怎么样?只做必须做的事情。



少、正确、重要

        很多时候,我们看不穿、看不透事情的本质,因此会和现实妥协。从“看到”到“看穿”,是质的变化。之后,你的行动会变得简单了,对用户的理解也会清楚了。

        对于未知的世界,先要去学习和听懂,而不是先去判断。

2017年11月18日


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