深度| 掌握一种方法,不如培养一种思考模式

​​什么是“干货”？

来自于别人总结得出的非常实用的经验和门道，没有任何他们认为啰嗦的说辞，没有前因后果，直接给看官一、二、三、四，直接告诉看官这是什么，怎么做的，有哪些渠道，……

我第一次听说“干货”在2014年底，公司领导说要去参加个什么峰会，一边给我开会一边接电话跟什么峰会的对接人说：“这个会还是不去了，没什么干货！”后来他还是去了，因为行业里的人都去，你不去就是离队了。可见，很多人并不是奔着想学习“干货”，而是去混圈子拓人脉的。

又有一次，一位做运营的朋友，工作多年，但刚从销售转去运营，经验不深，偶然加了些运营群，算进了这圈子，然后每晚流连与各种社群分享，一听闻有“大佬”分享他多年运营经验，奔着头买着票抢着去看。后来他发了个朋友圈，吐槽自己听了这么多课也没什么效果。

有一天我跟他说，有没有发现，很多次你冲着所谓“大咖”、“大佬”的名号，听了全是水货的大会？

曾经有一次，我在微信里分享了一篇认为不错的散文给一位朋友看，那位朋友点开往下一拉到底，回头跟我说：别，我不看鸡汤，我只看干货！

我当时就比较郁闷，难道一直吃咸鱼的人不需要喝碗粥？

微信自媒体的信息传播里，大部分的自媒体在内容选择上都有这么一个偏好，偏生产方法论、盘点型、如何做等“干货”为主，再加上一个谁都能做标题党的时代里，所以我们经常会看到类似如下文章：

拯救皮肤的12种方法；

营销的8大招式，16大武器；

如何在3个月从0做到100万粉丝？；

万万没想到xxx还能这样做？

为什么你xxx还是xxx？

……

是的，这两年做广告、运营，我自己也看了非常多这样的干货文章，甚至我微信收藏里面都有好多篇，但回过头来看，发现很多类似的“干货”看了之后，然而并没有什么卵用！

而且，我又突然发现了一个神奇的谬论，如果人人都能“如何从3个月做到100万粉丝”，那是不是人人都成“大咖”了？

这里我不否认标题对于阅读量的重要性，不否认干货的实用，不否认大佬的分享，只是说一些特例。为什么人人都在标榜学习，但有人成了，有人没成？这其中有两种最可能的因素，一是“干货”没什么用，二是你自身的问题。

但“干货”本来是没错的啊！分享者把该总结的都总结了，知道的都说了，能给的都给了，你还想要他帮你做不成？我认为隐藏在“干货”背后的一个因素，就是你的学识、素养、格局和思考方式。

掌握一种方法，不如培养一种思考模式。

举个例子，前段时间我在知乎看到一个有关创业的问题。

有人问：项目计划书算大秘密吗？我做的项目计划书如果发给某投资人，会给他复制抄袭吗？

下面有这么一个有趣的答案：这本身没有什么秘密，真正的秘密在你的脑海里，别人无法复制与学习，这个东西只能你或者你的团队来做，才能成，这些才是秘密。

所以在大部分人急于获取“直接、简单、粗暴”的干货的时候，是否该停下来问问自己，当别人跟你说他如何在3个月做到100万粉丝的时候，你把他的方法引用给自己，也能做得出来吗？你只是学了他的方法，却无法领会他的思考模式。

互联网上大部分的干货偏重于传授技巧，但当一个从业者长期专注技巧的获取，就会慢慢地丧失掉独立思考的能力。就像武侠世界里，一个人修炼武功，每天跟着师傅，只学招式，却疏于修炼内力，打架的时候就不行了。

再举个例子，很多人做新媒体运营，学了很多干货，知道了很多网站的门道，你知道做gif图要去某个站，知道排版要选某个第三方最好，可是有一天你发现这些第三方网站倒闭了，或者支撑不起你的需求时，你有没有想办法去获得其他的支撑和辅助？

我过去看过很多的“干货”文章，从广告到运营，也听过很多“大咖”的分享，目前已经到了想吐的地步。我发现我还是喜欢看看小散文，看看有趣实用的心灵鸡汤，看看历史或哲学，看看那谁谁谁的传记，听听音乐，搞搞文艺。（噢不，这里千万不要以为我在装逼自己看书多）

雷布斯不会跟你讲小米公司运营的七大绝招，刘强东不会跟你讲他是如何泡下奶茶妹的！……（当然讲了你也泡不到）。

最后，我在这里有几个小总结（思想干货）：

1、少唯干货是从，多思考、实践；

2、别以为看文学类型作品没用，从他人的思考和记录中窥探人性、摸擦心理，可能会比你直接去读消费者心理学会管用；

3、有时候与其看别人成功，不如看看别人的失败，别人犯的错，自己别犯；

4、内功永远比招式重要，品德永远比才干重要，内在美永远比外在美重要，思考逻辑永远比技巧重要，但最好都双修。

5、别信奉“思想上的巨人就是行动上的矮子”，这句话拉起了巨人和矮子的仇恨！

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