人力资源管理师二级开班仪式

一、考试 机考

1、笔试：理论、实操、综合

2、论文：查重 跟原来不一样 论文要求

答题技巧：有知识点就答上，机器阅卷，识别到知识点就给分

3、答辩问题

二、讲完了考试，那么怎么学才顺利通过呢，讲学习方法

1、读书怎么读

5遍 精读1遍：划出不理解不明白的地方，例如：

      精读2遍:上完课，读第2遍，按书本的逻辑关联读，按照逻辑思维圈出重点，给大家推荐一个叫幕布的APP

      精读3遍：课后，重点段落大声朗读，录音，发在群里，本主任检查。

      粗读1遍:做题，知道考点在书的哪个位置

      粗读2遍：看错题，加深印象，再粗读一遍

可以买一盒彩笔

三、上课形式

1、分小组

每组6-8人，选出1你那个小组长

竞赛制：出勤率、交作业、提问题等进行考核，学期结束选出优胜组，有奖励。

大群、每个组一个群、组长群。

四、对老师得要求

1、每一小时为1课时，50分钟休息10分钟；老师可以根据讲课进度自行调整，但总体休息时间一天课程不超过1小时；

2、每次课后布置至少3道课后作业，或者练习册，有问题的同学下次课前答疑；

3、班级以分小组学习制开展，每小组要有组长负责；根据通过率给老师发放奖金，超过50%，每多5%奖励1000元，超过60%，每多5%奖励增加1000元；

4、随堂讲真题时间不少于20%；

5、模拟考解析；

6、有论文答辩的级别要做模拟答辩和答辩指导

五、学习思维

1、为什么要选择这样的老师

HR的必备职业素质：1、知识面广 2、协调沟通能力强，3、揣摩人的心理，心里洞察能力强

HRD或者副总或者执行董事，要大家学思维，职业路径发展的好的要么各部门业务熟悉要么领导力强也就是协调能力极强，都需要有老板思维，否则当你的老板不懂HR的时候你越专业你死的越快！但为什么还要学习呢，教材是基础、是地基。没有基础就没有框架，没有框架就没有思维，还有为今后实战课打基础，没理论基础听不懂。我们考完试给大家开的两门课，即给大家提供专业知识，又给大家提供思考方式。

所以，大家要带着空杯心态、参与意识来共同完成这个课程。