管理就是要懂“人性”，带队伍就是带“人心”！

金无足赤，人无完人。一个人的优缺点，往往可以在管理的过程非常清晰的体现出来。例如《三国演义》中：

我们熟知的诸葛亮虽然神机妙算，可凡事都要亲力亲为。放在管理中，这样的领导固然能将没见事情处理的非常妥当，但必然会造成员工不下缺少创造性和主动性。

曹操胸怀大志，机智过人，唯一的缺点就是疑心重，所以当华佗要在他头部开刀医治头疼病时，曹操便怀疑华佗要害他，故将一代名医囚禁起来。一个管理者疑心太重，必定会让下属员工们担惊受怕，搞得人人自危，这样反而不利于工作效率的提高。

再说说，关羽性格刚烈勇猛武艺高强，过五关斩六将，他的英勇事迹被后人所铭记。但关羽过于高傲，在三国纷乱群雄并起的时代背景下，关羽的高傲性格成就了他传奇的一生，也是因为她的骄傲草率，看不起动物后起之秀，最终被杀。对于一个管理者而言，骄兵必败，无论是企业还是管理者，只有不断创新虚心学习，才能越走越远。

管理是一门高深的艺术，它不仅是每一位管理者的本职所在，也是所有被管理者应当关心的问题。因为所有管理者都曾经是被管理者。

一个团队的创造力、活力、凝聚力，往往决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂，要想成为卓有成效的管理者，就必须要懂管理心理学。

人性定理、踢猫效应、向外走效应、手表定理........你知道吗？

管理讲究方法，管人心很重要。

沟通法则、心理透视、善于决策、执行有力，作为管理者，这些条件你都具备吗？

团队建设、技能培训、激励人心，这些问题你都意识到了吗？

找高人~求方法！！！！！！！！求经验！！！！！！！！ 不如求它---------《管理心理学》

出版时间:2018年11月 

管理就是要懂“人性”，带队伍就是带“人心”！深度思考管理的哲学，提升管理效能与品质！十余年国企管理经验，实战派管理和营销专家肖祥银新作，融合麦克斯维尔、德鲁克等的管理智慧，开启中国现代管理新篇章！