成长｜课程笔记

今日学习实践收获:

1、两个维度：必修项、热爱项，5个步骤去分解年度目标。

2、5大步骤：

️头脑风暴找到细分领域，关键点：基础、核心、痛点问题。

️将每个分支划分到5年、5年中，每年3～4个分支，不超过4个，可以合并相近分支；

️选择一年的细分分支：三个判断标准，优势、自己亟待解决的问题、最感兴趣的；

️确定数据指标：量化你的指标：比如，一本书、一个产品、一系列的研发课程；

️确定数据：要根据你的实际能力评估之后来定，慢慢调整，并扣除突发状况会影响的完成量。

3、必修项：销售、营销、领导力、运营。既然是绕不开的就全力以赴吧！今年的大计划就在销售上了。以前一直认为销售是件特别讨厌的事情，其实，越长大就越会发现，销售无处不在，除了销售岗之外的自我介绍、婚姻、面试全部都是，无处不在的。哪有什么高贵之分，那只是自己的偏见而已。

4、根据这几节课的内容，去重新迭代自己的行动计划。