做行动的巨人

      不知不觉到了任职轮值厂长的尾声了，回顾这两个月觉得最值得一提的是：凡是只有去尝试才知道结果如何，光说不做只会原地踏步，要敢想，但更要敢去尝试，做行动的巨人。

       对于小姐姐们来说，护肤很平常，但是眼霜却被很多人遗忘，因为眼部很难能让你看到因为用过一段时间的眼霜后的惊人变化（功效性除外），因为看不到立竿见影的好的改善，所以会遗忘去使用。但是眼霜这个东西你还不得不用：用了起码会让你保持现有的眼周的状态，不用就会慢慢的让现有眼周状态变差：细纹或是眼袋等等。很多时候做事跟这个其实是一个逻辑：你去尝试了，结果肯定会比你不尝试要好，但是你连尝试都懒得去做，只会越来越差。

      本月因为要销售我们从未销售过的发热粉而引发了一些有趣的小故事。

      接到市场同仁的需求后，最初我其实跟大部分人一样的反应：不看好，觉得很悬。因为要实现销售发热粉的堵点在于怎么保证经过长途运输的产品能有完好的产品质量。物流运输过程中存在很大的风险会导致产品的损坏。

      要实现这件事，我们要考虑两点：首先是保证客户收到货的产品质量，其次是控制成本。因为产品的特殊性，现有的产品的包装是采用密封桶储存，但是如果采用现有储存方式发货，首先是运输途中如果桶遭到尖锐或是重物碰撞可能会导致桶漏气，最终导致大量的产品报废，另外桶装也会增加运输的成本。否决掉了现有的储存方式，只能再找寻别的储运包装方式。

      通过网上找寻同类型产品包装方式再结合现有的实际情况，于是我们采用两层自封袋包装并热封封口的双重保险的方式包装，首先经过小试没有出现漏气，跌落破坏性实验也未出现破损，其次通过对比试验得出每袋的重量和每箱的重量，最终经过测试，得到最佳的每袋的装量和每箱的装量，因为风险点在于储运，所以对于包装提出特别的要求和标准，最终经过这样的尝试，最后到达客户手中的产品没有收到不合格的反馈。也算是让这次尝试得到了一个好的结果。

       看似不太看能实现的事情，或是因为首次碰到，或在陌生领域，觉得不好去实现，我们还是需要去尝试，哪怕得到失败的结论，那也是实践得出的结论，也有依据可言；不去做尝试，仅仅凭想象就觉得不可行就太武断了，去尝试了得到失败的结论，我们也可以从失败的结论中获取有用的可用信息，也不算是一无所获。

        在未知的事情上去做尝试也可以沿用公司企业文化里面的要是方法论：先问目的-再做推演--亲自打样--及时复盘。明确目是什么，再大胆的结合实际的想可实现的途径，去实践那些可实现的途径，在可实践的途径上去复盘，怎么做的更好。

       通过上面的实例我们可以得到：首先要敢想，其实一定要做尝试，不然你只会在失败的路上越走越远，去尝试了，起码你已经向成功迈出了一步，加油吧。