新东方告别小初业务，学而思跟进：一个时代就此落幕

上周二写了篇关于俞敏洪老师的文章，创了近期阅读量新高。

彻底关停小初业务，体面退场后，俞老师准备带领一帮新东方的员工发力农产品直播带货。

无论新业务成与不成，冲着老俞这份果断和重头再来的勇气，都值得尊敬。

另一家业内龙头学而思，前阵子也宣布准备裁撤部分城市的教学点。至于原因，倒也简单：

双减背景下，学生们在课外辅导上的有效上课时间，遭到严重压缩。

校区坪效比太低的话，裁撤部分教学点，算刮骨疗伤。

死是死不了的。

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没想到，早上刷新闻时，看到学而思又发了一纸公告，将于2022年彻底告别小初辅导业务。

创始人张邦鑫老师，从一份家教起步，围绕小初学科辅导，硬生生创立了一个教培王国。

虽说业界对学而思褒贬不一，什么制造焦虑啊讲套路不讲思路啊等等。但从整体上来说，学而思的老师，无论在教研深度还是教学水平上，都能秒杀多数同行机构的老师。

所谓业精而专，专而为业，学而思的市值远高于老大哥新东方，不是没有道理的。

当然，林子大了什么鸟都有，学而思也好，新东方也罢，里面都有不少浑水摸鱼的老师。毕竟，招牌归招牌，具体给自家孩子上课的老师到底几斤几两，家长们还得多操份心。

新东方没了中小学学科辅导这块业务，还有出国留学。

这个需求虽然早已不刚，但毕竟是老俞的起家业务，靠着这块金字招牌，新东方依然能活得挺好。

但是学而思就有点悲剧了。

围绕小初学科辅导的教培王国，看似固若金汤，然而一纸双减政策，就能打得它七零八落。

成也萧何败也萧何。

裁撤校区缩减规模一通操作之后，还是免不了彻底告别小初辅导业务的结局。

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而离开小初辅导业务之后的学而思，还能干点啥？

继宣布将于今年年底彻底关闭小初辅导业务之后，创始人张邦鑫在一封内部公开信中，也明确了学而思转型后的发展方向：

推进素质教育、基于出版和数字内容的新型学习服务等；加大对教育科技的研发投入；推进海外业务，包括教育培训类的业务、以技术和内容为核心的新的商业模式。

一个字：

难。

双减政策，自打颁布之日起，层层加码。

就在前两天，北京市教委又重申了严禁教培机构打广告的招生推广行为。

又是一记重拳。

不打广告的话，那些双减后强撑到现在还没有倒闭，更没有暴雷跑路的机构，又会死掉一批。

剩下的，只会活得更加颤颤巍巍，摇摇欲坠。

一个时代，怕是会就此彻底落幕。

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大老师自己，虽说现在仍然在教学一线，但是在看到学而思彻底退出小初辅导业务的新闻时，一刹那间，心底涌起一股失落和恍惚。

伴着业内同行相继凋零，会不会有那么一天，自己在业内连个值得尊敬的对手都找不到？

这种感觉，更悲凉，也更深刻。