创业的姿势

朋友跟我分享了他的一段他的创业经历。

几年前，他与几个合伙人开始创业，租下了一间400平方的办公室，集合了一个50余人的团队。

他们做的是创意服务。有一些不错的作品，有一些不错的客户。

可是，运营成本太高了，最后因为一直亏损只好散伙了。

我说：你们太过讲究创业姿势了。

他看着我，说：如果那个时候认识你，你可以这么对我说，我那次创业也许就成功了。

我笑笑说：创业成功的因素有很多。但至少要用自己能承受的方式，姿势没那么重要。

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另一位朋友，他的创业项目正在找风险投资。

我问他融到钱打算做什么。

他说，先找一个办公场所，要有500平方，布置一个高大上的门面，要有一个茶室、一个会议室、一间老板办公室，还有现代化的办公区。

他补充说，再雇十来个人，组一支精干的团队。

我笑他：你是打算拿投资人的钱摆一个高大上的创业姿势。

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樊登老师讲低风险创业。

有些人“一定要有个办公场所，一定要先雇几个人，一定要先买辆二手豪华车，一定要拿到风险投资……”

樊登老师说，这就是太讲究创业的姿势，创业不需要姿势。

从打工人到老板，是一个人的选择，它需要勇气，需要坚忍，需要亲力亲为，需要想办法解决很多问题，需要太多的转变。

唯独不需要的，是创业的姿势。

对于一心扑在创业上的人来说，办公场所是在家里的一间小房间，还是高端商务大厦里的一间宽敞明亮的全景办公室，这并不重要。

对于一个刚开始创业的人来说，如何将生意做成，如何控制成本，如何更好地服务客户，远比开着豪华车重要。

风险投资人，首先看的是创业人、管理团队和创业项目本身。一个好的带头人，带着一支精湛的团队，全力以赴去开展一个真正解决痛点问题的项目，这是风险投资人最愿意看到。

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姿势是摆给别人看的。

创业不是摆一个高大上的姿势。

而是找到一个社会问题，用超越他人的方式为用户去解决它，这就是创业的价值。

创业的姿势再漂亮，解决不了问题，就没有意义。

创业的姿态再高大上，得不到用户认可，就没有价值。

所以，创业的关键，不在姿势，找到问题，解决问题，得到用户认可才是正道。