你如何回答你的哲学命题,你就会如何选择你的人生路。
早上走在路上突然想起<<部落>>里的一句话"不是领导自己造就了他,而是追随者造就了领导。"
为什么会想起这句话,也许和昨天的经历有关,首先我记录一下昨天的行程,就会明白让生命和事情顺势而为的好处和高效。
前两天雅丽(感恩帮创的梁总引荐认识,我和雅丽也只见过两面),她主动联络我说她的朋友做社区教育,听说我们的读书会,希望我安排几场读书会在他们的社区,刚好我们今年希望进社区,就自然欣然地答应了。就这样有了上午在新合社区的读书会,虽然最后变成了随机应变的分享,但因为这个契机让我们有机会又了解了一个社区的情况和需要。
结束后,我们预约了下次与负责社区教育项目的袁老师深入沟通的时间。随后,我们去了常青花园,与孵化器负责人和恩派(专注于扶持社会组织发展的社会企业)常青负责团队进行沟通,而我们的约见源自于杜芸上次专程过来参加我们的年会演出,并提出2018年帮助推广我们的妈妈读书会,再者我们上半年要进几个社区进行服务,需要向他们请教更专业的服务流程和服务标准等方面的注意事项。
我们双方见面后,我首先说了一下我们组织(简单说就是我自己一个人)发起和发展的路径和现状,说完后杜芸说:原本他们昨天认真列了提纲要问一些问题,解答他们心中的一些好奇和疑惑,但他们没问一个问题,我的分享几乎一一回答了所有她想问的问题。特别是他们很很好奇:他们作为专业社工,对显性的弱势群体老人和孩子很容易触及,但是对宝妈这个人群是很难找到的,也很难找到一种方式持续满足他们的诉求,而我们却对对这个人群的服务和支持做的很有成果,这是很多人都不能理解的。
通过她的反馈,我终于知道一些人说我们是一个神秘组织的原因可能就在于此,我们以为我们在做很浅显易懂的事情,但是在别人的逻辑里是看不懂的。那些觉得做事情一定是要赚到钱才会有热情去做事,而我们没有赚到钱却还有持续的热情,是不太容易被理解的。还有一些人是觉得老人孩子是需要被支持的,社区也是有利好的政策,服务他们是容易,而我们却在服务一些他们几乎覆盖不到的人,这也是不被理解的。再者,也有人觉得带孩子的时候是无暇顾及其他的,就算你的内容再好,也不一定有人有时间参与活动等等。
在这些逻辑里,我们的行为和结果是不符合逻辑的,但是在我们的发展过程中却是符合自然规律的,只是唯有这种处境的人才能理解他们自己的痛点和需要,所以我一直提倡互助,是因为每个圈子的人都有每个圈子的心智模式,每个圈子都有每个圈子的需要和相应的方式去满足。所以,未来很多行业都会很困难的原因就在于此,获客成本越来越高是因为所有的人被大众化诉求满足了一遍以后,人们需要的不是大而全,而是经过层层筛选后真正需要的东西,无论是吃喝玩乐还是阅读和学习,体验后的经验会比知识更有价值,因为他让我们有限的生命可以接触更优质的思想、情感体验和精神的喂养,这不是哪一个公司闭门造车就可以满足所有人的,反而每一个族群可以满足自己,一点点满足自己,也好过浪费时间和金钱去外寻求某个高明的创意。
曲高和寡,在这个时代也处处皆是,高手与低手之间的距离越远,那他的存在对大家而言是无意义的,因为不懂。所以,这个时代,我们每一个人都要回答那一个普世的哲学命题:我是谁?我从哪里来?我要去哪里?我要怎么去?我要和谁一起去?
这个问题的答案思考得越清楚,你就会更坚定地去想要去的地方,并沿途遇见该遇见的人,遇到好的路径,并孜孜不倦地去想人生的终点,在这个路上你是自己的领导,也有可能某个时空做一下别人的领导,但是你内心清楚每个人只会听自己的话,而你仅仅只是一个临时的参照物而已。
明白这一切,你不会沾沾自喜,也不会恃才傲物,更不会过度自谦,因为你知道这一切都是"自以为是"的变种而已。你如何回答你的哲学命题,你就会如何选择你的人生路。