自从管理学大师彼得•德鲁克提出目标管理的概念后，目标管理就被越来越多的管理者所重视。人们都认识到，无论是企业还是个人，如果没有目标的指引，都会像一艘没有方向的小船，在海上漫无目的地随风飘荡，不仅到不了目的地，还很容易触礁遇险。于是，在这样的背景下，SMART法则应运而生，并成为目标制定的经典法则。

运用Smart法则制定恰当的目标

Smart是设定目标的工具：

1.什么是Smart法则?

2.如何运用Smart法则制定目标?

3.Smart目标的作用?

4.使用Smart法则的注意事项?

5.为什么使用Smart法则？

Smart法则概述：

S—Specific  明确具体

M—Measurable  可衡量性

A—Attainable  可实现性

R—Relevant  相关性

T—Time bound  时限性

运用Smart法则制定恰当的目标

恰当的目标：

激发员工的主动性，提高工作效率。

有助于管理者在评估团队和员工的绩效，在必要时进行管理控制。

在总目标的基础上制定目标。

目标的制定需经充分讨论后达成一致。

目标切记不可随意变更。

制定目标后必须监督跟进。