你凭什么创业？

如果要创业，先问自己三个问题。

第一：你要做什么？是改变现有的商业模式？是给世界带来一点点的正面提升？还是只是在模仿和复制？

如果只是模仿，哪怕你做的比别人好也没有意义。大公司可以靠规模优势碾压你。被你模仿的公司哪怕它的用户体验是45分，你可以提供60分的用户体验，再加20分的替换成本，你真正提供给用户的只有-5分，这就是先发优势。

第二：为什么别人没去做？以前有没有人做这件事？他为什么不做了？

为什么百度或者腾讯没有做这件事，是他们没有发现其中真正的价值？还是条件不允？是哪些条件不允许？又或者这是个伪需求？如果用新的角度跳过条件限制，能够做这件事了，就要考虑第三个问题。

第三：为什么是你来做？你有什么技术优势或者资源优势，作为核心竞争力形成壁垒？

如果是靠改变商业模式，那么门槛会很低。需要拥有资本迅速占领市场，形成规模优势。但就是因为门槛太低，资本不一定投你。就算投你，大公司也可以模仿你，对于大公司的用户而言，替换成本等于零，这也是为什么BAT打创业者非常容易的原因。

为什么是你来做？你有什么技术优势是无法复制的。或者你有特定人群的数据是别人没有的。掌握核心竞争力形成壁垒，公司才能够持续的发展。