马云的阿米巴布局
2020-01-13 本文已影响0人
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[拳头]马云的阿米巴布局:把大公司拆成小公司运营,给市场,给竞争者更多挑战的机会,同样是给我们自己机会。
[疑问]阿米巴经营模式,为什么能够产生如此大的收益呢?
[太阳]首先,阿米巴经营模式符合人性。
它从人性方面思考,形成经营哲学,正确引导经营方法,而非舍本求末,以为某种管理方法即是“绝招”。
以下三个问题的答案即从人性角度思考得出,而非管理学科。
为何只有老板关注经营利润,员工却只关注做事本身?
因为我的工作距离利润太远,没法关注!
为何部门之间总爱扯皮推诿,最终只有老板才能协调解决?
因为他们是同事关系,而非买卖关系!
为何员工总是觉得工资不高,却把原因归于老板小气?
因为工资是老板给的,不是他们买卖赚来的!
[太阳]其次,阿米巴经营模式能够满足时代需要。
当下员工多数不为生存、安全而去工作,他们需要人格尊重、精神自由。满足这种心理需求之举莫过“我有地盘,我能做主”!
好吧,给你个阿米巴,你去做主!
[强]“互联网+”已让千万人士创业成功;中央号令“万众创新、大众创业”,地方政府鼓励创业,津贴层出不穷,哪个不曾跃跃欲试?老板若不内部满足员工的创业冲动,员工必将外出创业。
好吧,给你一个阿米巴你去创业!
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最后,阿米巴经营模式提供了技术保障。
阿米巴经营模式包含如何分巴,如何内部定价,如何建立内部交易规则,如何核算收入、成本,如何分析本巴盈亏,如何改善不良,如何分享收益……
唯一所剩,就是你的行动!
【阿米巴经营】探索经营真谛,用经营把管理做简单,让员工像老板一样思考