想起屠龙少年的隐喻

参加一群心理咨询师的学习活动，发起人谈到行业发展的现状，谈到一些心理咨询师生存不易，谈到一些重营销的心理机构营销费用过高的问题，谈到考虑建一个平台抱团取暖问题。

我听到这里，第一反应就是想到“屠龙少年”这个典故。

我在网上查了一下，《在缅甸寻找乔治·奥威尔》里面讲到了这样一个故事：有条恶龙要求一个村庄每年都要给它献祭女孩，这个村庄也每年都会有一个勇敢的少年去与恶龙搏斗，但是从没有回来过。

有一年恶龙又让村子给它献祭女孩，一个少年带着宝剑出发了。这时，村子里有人偷偷的跟在他的后面，想看看到底发生了什么。

少年来到恶龙的巢穴，找到恶龙，并用宝剑杀死了恶龙，少年坐在恶龙的尸体上，看着龙穴里一地的金银财宝，最终他的头上长出了犄角，背后长出了翅膀，少年变成了恶龙。

向欲望屈服，勇士也会变成恶龙。

每一个行业都有行业的特点，也会出现行业的问题，而且在行业发展的不同时期，问题也会不尽相同。

行业发展初期，市场看起来很大，但宣传推广的前期成本很高，很多先驱变成了先烈；行业发展进入快速发展期，发展的红利让大家都挣的盆满钵满；行业发展进入稳定期，这时开始出现分化，做的好的快速做大，其他的就开始举步维艰；行业发展进入收缩期，大家的日子都不好过。

这时行业大周期，里面的每一个阶段又会有若干个小周期，把握周期特别重要。

一个完整的产业链包括产供销多个环节，环节衔接的好，产业发展的就好，每一个环节都很重要，都不可或缺，只是可以不断优化。

通过宣传推广，让越来越多的人了解，让市场不断变大，才是让产业持续发展的最佳途径。

有咨询师讲到原来在某公司任职时，老板对咨询师的工作不是特别支持，强调成交率和续费率，这种情形和教培机构如出一辙，只要法制还不是很完善，市场经济还存在漏洞，劣币驱逐良币就是必然。

如果大家只是因为利益抱团取暖建一个平台，那么以后也一定会因为利益离开这个平台，这就是我联想到屠龙少年的原因。

只有让行业持续发展，时间换空间，行业慢慢规范了才能做的更好、更持久。

至于咨询师个人，唯有不断精进，提升自己的水平和技能才能在行业立足。