亮起思维上的红灯会阻碍你进步
“如果你也有我类似的“知识焦虑”，先别“亮起思维上的红灯，关闭大脑接收信息的功能”，这样会阻碍你进步！”
01
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前段时间，我一直在纠结一个问题：
到底是先想好了再干，还是先干了再想？
原来我一直认为，首先要把一件事情想清楚，
拿出行动计划来，然后执行。
因为真正的行动力只有在“清晰力”的支撑下才能得到保证。
所以，“想清楚”是一切的关键，
在“想清楚”这件事上，值得花更多时间。
但就在前两天，我还接收到了另外一种知识：
我们从来都不缺少有趣的想法，缺的恰恰是那份行动的勇气。
怕什么呢？大胆开干吧，就算错了，也完全可以重新开始，
而且什么时候重新开始都不晚。
有想法了，就大胆迈出第一步！
你看，两种完全不同的观点，好像都有道理！
02
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我们总有一种体会，当学习的知识跟自己的经历不太匹配时，
第一反应不是耐心地倾听，自我反省，从中汲取有价值的信息，
而是充满警惕，加强防卫，不做分辨，就关上沟通的大门。
比如，针对后面一种观点，我就会想：
假如这件事情，只是浮现在你脑袋里，
既没有完整的清单，也没有行动的计划，
结果最大可能就是：不是漏了这样，就是漏了那样。
如果没“想清楚”，那做事的成功率也高不到哪去。
03
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真的是我想的那样吗？
其实，世界上的很多事情，不是非黑即白。
我需要给自己的思维解锁，寻找更多的可能性。
世界上的很多知识，也不是非错即对。
我需要把不同来源的知识互相印证对比。
对于来源不够专业和权威的知识，要以审视的眼光对待它们；
对于专业和权威的来源的知识，也要学会独立思考和谨慎地对待它们。
只有抱着审视和思辨的态度，才能形成自己的判断，
才会找出对我重要且有价值的知识点、逐一吸收。
比如，我在进行项目管理时，我会印证“先想好了再干”的逻辑：
我把项目分为五个阶段
概念阶段
定义阶段
计划阶段
执行阶段
收尾阶段
前三个阶段为项目策划阶段，必须要按模板输出各种策划文档。
而且，项目策划的本质，就是要把“项目目标想清楚，再拿出行动计
划”。
又比如，我在学习写作知识时，我会验证“先行动起来再思考”的逻辑。
比如，我看到一篇文章，里面讲了一个技巧，如何提高文章转发率。
看了感觉很有启发，这时我的方法是直接套用。
我会模仿写一篇文章，测试一下，看分享率有没有提高。
成功了，就开始总结，然后接着研究，看能不能用到其他地方？
失败了，就看看哪里没做好，继续改进、测试。
总之，先行动起来，实践出真知。
你看，我用对比的方式去分辨知识，
不仅能保证自己所获得知识的质量，
更是一种科学的态度。
如果你也有我类似的“知识焦虑”，
先别直接“亮起思维上的红灯，关闭大脑接收信息的功能”，
这样会阻碍你进步。
不妨参考一下我的思路，
说不定有更大的收获！
