白雪能量读书会

从哪里要时间?

2019-07-25  本文已影响34人  渔歌子珊

时间不够用,怎么办?

从睡眠里要时间?

从有限的亲子链接里要时间?

还是从第二天、日后的每一天里要时间?

这是目前我的处事方式。然后,睡眠不够,亲子链接不够,每天的时间都在处理前几天的事。再然后,感觉精力匮乏,亏欠孩子,自责、批判等等负能量缠身。

这也是因此,我很想来贴身白雪的原因。对于白雪,我只从简书上关注了她,发现她真的是精力充沛:牛人进化营里,她不仅做好自己,十个模块都获得连队前三,还在运营学院负责文章的点评,点评大量文章;进化营之外,她运营着自己的读书社群,音标社群,还有推进“黄金一小时”用户的提升;除此之外,她有自己的本职工作,同样做得风生水起;业余爱好里,她跑过多个马拉松,而且每日精进看书与复盘。我的天,她是怎么做到的?

加了她微信的当天晚上,得知她的第四期读书会第二天开办,尽管有满满的日程安排,我还是立马转账报名。

今天把郑昊大大将近十二分钟的分享听了七八遍。郑昊大大的分享有自己的特色,时间不长,道理浅显易懂,故事引发思考。

当要做的事情多于拥有的时间,就需要时间管理了。这样看来,我是需要时间管理的。

时间管理两方法:GTD(get things down)和要事第一。

其实这两件事我都有在使用,只是细节不到位,而且没有每日坚持。

1.时间管理初级版:GTD和要事第一

方法一:GTD,把事情记录下来

群里老铁分享了GTD时间管理工具ppt,里面一个小窍门,太好用了,解决了我的困惑。它把今日事项分为两个区域:事件分类区和时间确定区。

我需要的工具一定是简单、好用、轻便。之前有老铁推荐张萌的时间管理笔记本,但是厚重的笔记本反倒成为一个负担。于是,我自己制作了时间管理器,把七张A4纸订在一起,代表七天时间。一周开始前,在事件分类区记录每天要做的事项,并进行要事第一的方式排序。

方法二:要事第一

年前在猫叔的文章里,学到了“清晨三件事”时间管理方法,这也是要事第一的践行版本。直至今日,坚持了166天。很大程度上改变了我拖延的习惯,同时,在忙碌的暑假班里,帮助我在牛人进化营终极模块顺利在8天时间里看完8本书,而且都是提前一天输出,获得过两次“最牛”。

对于我,要事第一的迭代版本是,结合GTD,确保一天要做的重要事情顺利完成。

2.时间管理进阶版:外包

武林的最高境界是无招,无招胜有招。郑昊大大说,告别时间管理,实现目标。更重要的是,知道一个周期里要完成一个什么样的目标。

单纯的时间管理就如同在一个平面上,把所有事情进行排列组合;而当目标清晰,知道要事是什么,把其他事情进行外包,这样就可以真正做到达成目标,而非为了管理而管理时间。

践行清单:

01.了解本月的目标是什么?围绕这个目标,要事是什么?分配在每周、每日,需要多少时间?

02.分配过程中,同时思考,这些事情有哪些可以外包?可以外包给谁?

03.增加书单:《每天工作四小时》《高效能士七个习惯》。

郑昊大大的方法简单易行。从今天开始践行,周末进行复盘。

3.成为当机立断的能者、优秀的经营者

“决定很快,行动很快”的人,一直以来都能让我刮目相看。

犹豫不决、捉拿不定,一直以来都是我竭力想要改掉的毛病。

一直在模仿,努力在超越。书里提供了三个方法:随时搜集必要信息,有“人”相关的专家可以交流,同时做最好和最坏的打算。提出设想,进行验证,也就是我们常说的,提出问题,解决问题。

把问题按1、2、3罗列下来,难事就成了只是需要解决的几个问题,一一对应解决,无形的压力立马减轻。

总之,提高认知,围绕目标,要事第一;提出问题,解决问题,那么,很多难事都只是吓唬人的纸老虎。

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