第三章 管理  9 计划

我们不是计划着失败，而是失败地计划。
（People don't plane to fail,but fail to plane）.

那么如何才能保证自己的计划成功呢？

计划成功的前提是:目标切实可行。

所谓成功就是获得预期的结果，达到目的。由目标倒推每个实施步骤就是计划了。

如何判断自己的目标是否切实可行？

我们大部分人做的事情并非是前无古人后无来者的。那么判断自己目标切实可行的方法就是:

*1 已经有人做到了
*2 我与那个人的差距不是很大

对这两个简单标准的说明：
已经有人做到了，不代表我也能做到，他用多长时间做到的？他通过什么方式做到的？我和他的区别究竟是什么？那些是我确实无法超越的？我的相对优势有哪些？我能通过哪些方式弥补我的缺陷？
也许要问更多的问题，才能确定目标是现实可行的。
（关键是不知道提什么问题呀？）

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有一句话叫做“失败只有一种，那就是半途而废。”但另一个事实也同样让人印象深刻，那就是坚持到底不见得一定能成功。比如制造永动机，无论怎样坚持不懈，理论上都是没有意义的。

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事实往往不像想象中那么简单。很多目标往往只有在开始行动之后，才能准确判断它是否可行。在开始行动之后如果发现目标是不现实的，不可行的半途而废不仅不意味着失败。反而意味着决策着无比的理智。