《赋能》

2020-09-21  本文已影响0人  刘博123

        复杂的世界、变化的挑战,你的团队是否做好了准备?深井式的组织架构、封闭的信息系统,只知发号施令的领导、浑浑噩噩的成员,你的团队是不是正深受其害?如何打破深井?如何赋能?

        在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能—分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。

        来自美军特种部队的经验,告诉你打造超强团队的秘诀。

        当然今天学到最核心的是明白“赋能”就是放下控制力,让正确的人做正确的事。管理者就是环境的缔造者,思考如何营造信息共享的高效能有价值的团队。

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