跟领导汇报或跟甲方提案方法

- [x] 引导领导说目的，给领导多个方案和比较和倾向和依据，让领导更好做决定。有的喜欢多个方案做选择，有的喜欢就一个方案推荐给他。

- [x] 先定框架，您的主要目的是引流客户，还是展示资源，还是...？

我先确定下，您是不喜欢...，还是不喜欢...？

我们先来确定大的结构主题，然后再来讨论...，怎么样？

- [x] 提炼重点结论先行，给出几个方案，让领导做选择题而不是问答题。

- [x] 说服角度：效果优劣比较，修改成本，交付时间。

- [x] “之前我们定的...，现在您是有一些什么新的考虑吗？”

- [x] 我们更希望看到的是：在做汇报前，你能有自己明确的判断和指向。当领导问到时，你可以有所表达；当领导不问时，你可以选择有所保留。