陈春花之牙慧:学以致用

2018-04-28  本文已影响29人  田十

陈春花在联想之星“创业CEO特训班”上称,

从企业的学习来讲,

有三个东西实际上最重要:

1.学以致用,学了要拿来用,不是为证明别的东西。

2.你的所有学习都要跟工作联系。

3.学习要有行动方案,

学完要拿出方案,不能学完只做读书分享。

陈春花2016:

很多时候,人们喜欢去判断行情,比如现在很多人就是在判断2016年的整体经济形势,

我不反对去做行情判断,

但是需要大家关注的一点是:

行情可以作为判断的依据,但是绝不能够作为你行动的依据。

行动必须基于你的目标,基于你的责任和你的战略。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODAxODQ0MA==&mid=2651099627&idx=1&sn=0414767e8c40c1896c9e9e0e7bcf47b3&chksm=bd211d0c8a56941a7dca840b234d65c6bbc907dbffb6b506e838a1a9548662898af12bbc8ddc&scene=0#wechat_redirect

这么多年来,我也一直都在判断行情,但是绝对不影响我的行动,我的行动只跟我的目标相关,跟战略相关,跟梦想相关,跟责任相关,但绝不跟行情相关。

2016年什么样的行情可以判断,行情判断的作用是帮助我们不要离开趋势,但是不能因此决定你的行动,你的行动是由你的目标、你的责任决定的,不是由行情决定的。这就是为什么所有的成功最终都是人的成功,因为你有主动权,你有决定权,这一切都是由你自己决定的。要牢牢记住我们的梦想、我们的目标、我们的战略、我们的责任,因为这些决定你的行动。所以,可以看到任何行情下都有优秀的企业,任何危机的时候都有触底反弹的公司,任何困难的情况下都有强者出现,原因就在这里。所以你一定要相信,你自己有这个能力,这非常重要。

陈春花教授近日在读书会上分享说:一定要建立一种真正的信任,这对员工非常关键。我讲一个让我感慨特别深的事。我问任正非:“你的员工在华为应该会有一个感恩的心”,他马上非常认真地纠正:“我们公司不准许有感恩,如果有感恩一定是我给东西给多了。”我听完之后很震惊,马上问旁边的人,“你在公司十几年了,你对公司没有感恩有什么?”他说:“我们对公司只有责任,没有感恩,我跟公司之间的关系就是责任关系。”这给我非常大的触动,但恰恰是对的。我们一定要建立一种真正的信任,这种信任是基于责任和契约,这样的信任彼此之间建立的付出才是有效的。

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