TED丨伟大的领袖是如何激励你的行为
什么东西会吸引你的情绪和价值观？
当别人出乎意料的取得成功后，你会怎么解释？
Quote：“人们买的不是你的产品，而是产品背后的理念。讲述你的理念，将会吸引那些跟你拥有相同理念的人。”
我发现世界上所有伟大的领袖和组织，他们思考、行动、交流方式都完全一样，就是跟其他所有人的方式相反。
黄金圆圈
WHAT：100%都知道，都明白自己在做什么。
HOW：其中一些人知道如何去做，差异化价值——你的独特价值，核心工艺等。
WHY: 但很少人知道你为什么这样做。每天早上是为什么而起床？为什么别人要在乎你？
普通人的思考方式都是从由外到内的，What—How—Why ，有清晰到模糊。
但是激励型领袖和组织都是由内到外的，Why—How—What。
举个例子：
如果苹果公司的市场沟通方式是这样的：
我们做最棒的电脑，设计精美，使用简单，界面友好，你想要买一台吗？（这就是我们大多数人的沟通方式）
苹果公司实际上的沟通方式：
我们做的每一件事，都是为了突破和创新。我们坚信应该用不同的方式思考。我们挑战现状的方式，是通过把我们的产品设计的十分精美，使用简单，和界面友好，我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？
人们买的不是你的产品，而是你的信念和宗旨。
做公司不是跟需要你产品的人做生意，而是要与你有着相同理念的人做生意。
创新的传播有一个规律：
我们的社会中，有2.5%的人是革新者
有13.5%的是早起的少部分采纳者。这部分跟喜欢凭着直觉做事情，发自于他们世界观的直觉。
有34%的人是早期接受的大多数。
有34%是比较晚接受的大多数和最后行动的
人们会去做体现他们信念的东西。那些抢先排队6个小时去买最新苹果手机的人，他们是不是为了那个新技术，而是为了他们自己。他们的世界观是在于别人怎么看待自己，他们想做第一批体验者。
无论你怎么说你的产品有多好，总有人会质疑你，会挑剔你，会认为你在唬人。
无论你把自己描述的有多好，总有人会认为你有问题。人无完人，所以你只需要吸引跟你信念一样的人。
你的信念是什么？
