“为什么”

这是一套实用的思维模型- 黄金圈法则，用“为什么—怎么做—做什么” 的顺序思考。我个人理解，这套模型中最关键的点是“为什么”，运用好“为什么”可以帮你解决许多问题。

1.获得理解

工作中，有时候领导交待我一项任务，我心里会产生一些抗拒情绪，尤其是在你特别忙的时候。我不知道为什么要做这事情，从黄金圈法则的角度看，其实是领导没有向你说清楚“为什么”？没有获得我的理解。

向别人说清楚“为什么”，是可以促进有效沟通。在以后我向别人提出要求时，就可以充分运用这条原则，解释清楚“为什么”，减少摩擦。例如，我让同事协助整理数据时，向她说清楚“整理这个数据可以有助理清楚数据和业务之间的关系，找出解决问题的办法”。

2. 过滤决策

我常常去购物会买一顿东西，但不是每样东西都用得上；我也喜欢报名培训课程，但一直没有去学习。学会用你的“为什么”来过滤，减少花费、集中精力学习急需的知识。

在挑选要买的东西是问问自己“为什么”，这东西对你有什么用处？你的使用频率有多高？最近要使用这个东西吗？通过“为什么”过滤掉你不需要或急需的东西，减少花费。

在报名培训课程时也问问自己“为什么”，学习这门课程能提升你哪方面能力？这方面的提升与你自身职业发展和兴趣有什么关系？是否急需提升这方面能力，有要求期限吗？通过“为什么”过滤掉对自身发展无用或暂时不需要的课程，集中精力学习必要的课程。

常用“为什么”，可以帮你解决很多烦恼。