企业发展如何做到行业第一？

企业发展如何做到行业第一？

公司企业发展如何弯道超车？

一，公司企业想要弯道超车的那么就需要满足三个点

第一个点，差异化

差异化走差异化路线一个公司想要发展那么无非，就是在市场上要崭露头角，并且取得行业第一，那么如何去去的行业的第一呢？那么就需要我们去思考一下，什么叫做差异化，只有走差异化的发展才能实现真正的弯道超车的，

那么我们又该怎么样去走落地式的差异化呢，那么首先我们要从自己的产品上，服务上质量上，我们的特色上，要去走差异化那么如何，去考量什么叫做真正的差异化呢，那么就是我们不一样，

只有当我们做到，我们不一样的时候我们才是真正的做到了差异化，那么差异化，该如何去体现呢？那么就需要让我们清楚地了解到自己，了解到对手，了解到用户。

只有当我们了解到自己，站在自己的角度去购买自己的产品的时候我们才能想到自己的产品，该如何去完善，该如何去走差异化，

当我们去了解到对手的时候我们就能发现对手有什么。我们有什么，他们有的我们有吗？他们没有的，我们有吗？当做出这些的时候那么我们就形成了一定的差异化。

那么当我们在客户的角度上去考虑的时候如何去在客户的附加值上去做差异化呢？也叫做惊喜。那么如何去做这个惊喜呢？那么就需要做到超出预期达到惊喜，甚至是感动的效果。那么只有这样，我们才能真正的做到差异化。

第二个点成本领先战

只有当我们真正的懂什么叫做成本的领先战，那么我们就可以掌握市场的定价权，那么当我们有了可以给市场的定价，那么我们就是行业的龙头。

那么如何，去做到这点呢？那么就需要我们从自身了解做起。地衣，我没有达到真正的成本领先，那么，首先我们要去亲看自己的财务从财务报表当中，我们可以看出我们最大的支出部分，也就是我们的成本，那么如何去想办法去把成本去降下来，那么当我们去在同行的竞争，敲定下去把成本降下来，那么我们就一定掌握了，一定的定价权。

那么就比如说美国的西部航空美国的西部航空在众多的航空公司当中为何能有这么高的一个利润点，因为他们解决了所有的航空公司的周转率，那么就是他们的起飞时间在每一个停靠点的时候都是控制在了12分钟，那么大大的降低了他们的成本，那么当你们在乘坐美国西部航空的飞机，是你们会发现当给你们检票的乘务员，居然是你们上飞机的时候的空姐，当给你们去检票安检的时候的空少，你发现居然是你们的飞机长。一个那么诺大的一个西部航空动用了人的成本领先战，那么当他们把人的成本领先站做完之后，他们又去做了当今整个所有飞机行业的廉价飞机，波音737那么他们又去把所有的头等舱商务舱全部去掉改为经济舱。那么乘坐美国西部航空是可以享受到坐汽车就能做飞机的同等票价。那么他们在这些当中作到了成本领先战。

所以当一个企业真正的做到成本领先站就控制了整个行业的定价权拥有行业的定价权，那么就决定了行业的龙头地位。

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