雷达上的闪光点

如果我们在讲民族自信崛起的品牌的时候，我们当下很多看到的是各种零售产品。

但是总会觉得有一些逻辑链的跳跃，今天看到一篇行业分析，说美妆行业是反应一个国家和一个民族自信的最显著体现的产品。

核心表达在于：早期的审美习惯在于以欧美为美，那么女性的妆容和造型就会向欧美风格靠拢，日本50年代女性化妆基本上学奥黛丽赫本，60年代模仿外国人烫头，70年代模仿嬉皮士风格，直到70年代末日本人开始脱离模仿某美美妆，开始体现日本女性本身形象。发现本国女性之美。

这个趋势是普遍并且广泛的。当我们在谈论一个巨大的趋势的时候，就像格鲁夫说的，是某一个要素开始发生变化，然后才是整个趋势变化，但是当整个趋势来临的时候，就已经来不及了。

当下正处在这个剧烈的变革期，雷达上出现的可能是无数的闪光点。反而让我们迷失了方向。是进攻，还是防守？

回头问自己：外部变化有哪些，哪些在我的能力圈，哪些具备长期主义的效应？

创新是一个一连串的过程，找到一个合适的坡道，滚一个又长又湿的雪球，那么千万不要在雪球已经滚起来的后半段试图去加入。

什么是中国品牌，什么是中国人当下接受品牌的方式，什么是品牌，这些品牌背后到底意味着什么，这些底层的思考才指向我们要解决的问题的真正关键。——我们的品牌创造了什么价值。