8/20｜为自己刻画“彩色的未来”

我觉得我最近的成长，得益于“效率手册”的使用，深化于“因为有效率手册，而更方便复盘反思”的动作。我看得到自己有所成长，但是不应该仅仅局限于生活，也要逐步再应用在自己的事业当中。

我想要复盘的一个思维模式是，将我脑海中未来的样子，刻画成几个板块，并且每天不断精进我期望它是什么彩色的模样，然后不断复盘反思，是否每天都朝着目标前进一点点。

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一、公司

1、人才

（1）“人事经理”需要对整个公司的各个核心环节起到监督的作用；

监督反馈的方式：xx...

问题：xx...

如何提升：xx...

（2）营销人员积极的出去跑客户，每天爱客里面有大量的数据；

监督反馈的方式：xx...

问题：xx...

如何提升：xx...

（3）政策的申报每天反馈即时，申报即时，高层浏览即时；

监督反馈的方式：xx...

问题：xx...

如何提升：xx...

（4）研发中心组织架构合理，自发良性运行；

监督反馈的方式：xx...

问题：xx...

如何提升：xx...

（5）人事招聘赶上公司招聘需求；

监督反馈的方式：xx...

问题：xx...

如何提升：xx...

（6）营销部的培训能够形成定期的，让大家都知道，客户要去哪里找，我们为什么需要和这些渠道配合的原因；

监督反馈的方式：xx...

问题：xx...

如何提升：xx...

2、产品

（1）每个客户项目，按时、按质交付给到客户；

监督反馈的方式：xx...

问题：xx...

如何提升：xx...

3、资本

4、阶段性工作

（1）xx离职交接工作

二、关于我自己

1、起床时间：

2、复盘检查每天的工作：

3、情绪的处理