如何提高团队执行力

      任何单位任何方案只有通过执行才能落地！所以执行力也是影响工作效率的很重要的因素！

        有句话说，将帅无能累死三军！此话不假！同学茹锦在一个单位的办公室上班，办公室的对很多事情要总体调度，坦白讲，办公室的执行力直接影响整个单位的工作效率。办公室上传下达，有个时效性，如果不能及时，可能会延误很多事，还会导致后面做起来得用很多人而且都特别累。最典型的一次，上午大领导就安排了办公室主任说第二天有重大活动，让准备好安排好！这种活动经常有，已经做过好几次了，按说就按部就班跟相关工作人员说一声就行了！可是当天一个下午办公室所有职员都在时那主任不吭声，直到晚上下班后很长时间了，那主任给茹锦打电话让她做这件事！而且就安排了她一个人！要知道第二天8点一上班就得准备好所有一切！茹锦当时特别气愤！哪有这样安排工作的？工作时间不说，到下班后了才说，而且不论时间还是人员安排明显就是完成不了！

        气愤归气愤，可是茹锦能有什么办法？人家毕竟是领导！而且还是茹锦的直接领导！没办法茹锦只能大晚上十点多又从家里大老远的跑到单位，将该准备的东西领上搬到要用的地方。这个工作放在上班时间很平常的一件事！但是当时已经下班了，需要另外四个部门的配合！需要跟部门A领东西，需要部门B开会议室的门，需要部门C打开楼层大门，还需要部门D留着宿舍楼层大门以免人员回去迟了进不了门，用于搬东西的那几个人还得跟相关负责人请个假以免查宿舍时被查到！这一波人都感到特别郁闷！最郁闷的还是茹锦！

        上述案例，最关键的一个环节就是办公室主任的安排！在他看来就是说一句话的事，只是迟说与早说的事！可是对于其他人来说完全不一样！真的没几个人愿意大晚上十点多被打扰！所以提高执行力最首要的是顶层设计！一定要先设计好安排好！及时传达相关负责人！这样各司其职，执行起来都不太累而且效率高！