菜鸟boss领导力第1篇：为什么一定学管理和领导力
领导力
为了生存。
并不是每个人都是leader，绝大多数人包括我自己在内都是从一个普通的基层工作者开始。
从职业的四象限（from 穷爸爸富爸爸）来看，雇员、自由职业者、企业家、投资者，这四个职业都需要了解管理和领导力。
作为投资者，主要通过投资来获得收入，例如基金、证券、房地产等。学习管理和领导力有助于形成有效的投资思维和投资判断，对了解不同公司的内在价值是非常有好处的。
作为自由职业者，通过出售自己产品或者时间获取利润。管理和领导力的知识，有助于帮助自由职业者对自己进行管理，对在需要别人帮助的时候进行管理和领导，提高效率和收入。
作为企业家，通过建立一个体系或系统，维持盈利。管理和领导力的知识是必不可少的，因为一个企业的成败很大程度上就在于领导的成败。
作为雇员，通过劳动换去金钱。学习管理和领导力可以帮助你更好地理解工作的本质，更好地管理下属，更快的升职，更有效的判断自己当下的处境。
为了生存，你必须要学习一些管理和领导力的知识。
为什么是我
本来不应该是我。但我实在无法忍受低能低效的管理方式方法。
这个世界上有许多管理学和领导力的大师，他们有非常多的著作，内涵着或通俗易懂或高深莫测的知识。
例如彼得圣吉《第五项修炼》，告诉了我们心智模式或如何驱动人，促使人更好或更坏。
例如彼得德鲁克《卓有成效的管理者》，告诉我们切记体察自己的行为，有助于提高管理效率。
再例如得到上的宁向东和刘澜，北大和清华的商学院教授，课程充实内容丰富。
当我认真学习完这些知识，在回归到我的管理和领导工作中时，发现理论和现实还是就区别，实践才是检验真理的唯一标准。
互联网方向工作78年，有创业项目、小项目（1年亡）、中型项目（35年依旧在）、大项目（7~8年至今依旧完好）的经验；遇到过从博士到专科生，各类人等的合作体验；从小作坊到500强的跨行业丰富经历。不断切记体察不断学习各学科知识的乐趣。
从不同的经历中实践知识，看到别人领导成功，管理失败，自我复盘的同时帮周围人复盘。是一种特别有乐趣的事情。
管理也是生产力（from 陈春花）
管理能够提高系统效率，提高产出效率，降低成本。无论大企业还是小公司，内化自己的管理和领导力是完全可以提高财务水平的。
但是，人不是机器。即使是机器，也需要管理和领导。机器的CPU出问题，管理和领导指令混乱，结果也是系统瘫痪，效率极低的。
自我管理也是管理
通过加强对自我的管理，提高个人在各个方面的产出，是我要做的事情。
在许多项目不了了之之后，我决定每天产出一篇文章，和大家交流，和自己交流，做到日日切记体察。
付费or免费
当然先会是免费的，这么多知识都是免费的，那么我的知识也是免费的，和世界的各种知识建立联系，和各位读者进行交流，是一件快乐的事情。
以后的咨询、产品和服务是否付费，就等以后再说吧。
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